組織がひとつの方向に力強く進む為には、
経営者の考え方が社員さんに浸透している事が必要不可欠。

以下、松下幸之助扇

『大事な事は訴えることである。
その時、よう心掛けていないといけない事は
その訴える内容について、責任者がどれ程の思いを込めて
おるかという事やね。まぁ重要な事だから一応皆に話しておこうか、
という程度では駄目やな。そんな気持ちであれば部下の人達に
真意の一割も伝わらんやろう。１００％のを伝える為に
１００％の思いを込めて話しをする。しかし実際には、その程度の
思いでもアカンのやな。思いがまだ足りんわけや。
部下に伝わっていくうちに１０％ほどになってしまうよ。
１００％を部下に伝えようとするならば、責任者は１０００％の
思いを込めないといかん。それから繰り返し訴えていく事。』

～
１０００％てどれくらだろう？

まだまだ足りん！

伝える技術も確かに大事と思う。

しかし、一番大事なのは責任者、リーダーの思いだ。

正しい判断を学び、
熱く、思いを込めて１０００％でいきたいと思う。

PS
やったぜ！
日本、韓国に勝利！
侍の１０００％の想いが伝わってきました。