DATE 2008年12月16日(火)
本日、午後一より週間会議。
夕方より、責任者会議。
どちらも、白熱した会議になりました。
現在、100年に一度と言われるくらい、
時代の変化の真っ只中になる。
そして、その様な時代だからこそ
『ピンチはチャンス』という言葉も良く聞く。
確かに、本を読んでも偉大な経営者、
そして、尊敬する経営者の方達は、絶対的な苦境を乗り越え、
それこそ、ピンチをチャンスにして成功している。
ここで僕が書く成功とは、
社会に認められる、必要とされるという事。
個人でも言える。
起こる事象に対し、希望、志しを抱き
前向きに捉え、会社に必要とされる人材と成り得るか?
松下幸之助扇は、
人財は経営資源ではなく、会社の最大の財産と話されています。
また、『才能3割、努力3割、心がけ4割』という
心にグッとくる言葉を最近学びました。
こういう時代だからこそ、大切な事が見えてくる様に思います。
『ピンチはチャンス』
最近になり、真実である事が改めて腑に落ちたと同時に
今まで以上に重い言葉になり、ワクワクする言葉になりました。
会議デー。
非常に気づき多き1日となりました。
日々チャンスいっぱい。
やります。
夕方より、責任者会議。
どちらも、白熱した会議になりました。
現在、100年に一度と言われるくらい、
時代の変化の真っ只中になる。
そして、その様な時代だからこそ
『ピンチはチャンス』という言葉も良く聞く。
確かに、本を読んでも偉大な経営者、
そして、尊敬する経営者の方達は、絶対的な苦境を乗り越え、
それこそ、ピンチをチャンスにして成功している。
ここで僕が書く成功とは、
社会に認められる、必要とされるという事。
個人でも言える。
起こる事象に対し、希望、志しを抱き
前向きに捉え、会社に必要とされる人材と成り得るか?
松下幸之助扇は、
人財は経営資源ではなく、会社の最大の財産と話されています。
また、『才能3割、努力3割、心がけ4割』という
心にグッとくる言葉を最近学びました。
こういう時代だからこそ、大切な事が見えてくる様に思います。
『ピンチはチャンス』
最近になり、真実である事が改めて腑に落ちたと同時に
今まで以上に重い言葉になり、ワクワクする言葉になりました。
会議デー。
非常に気づき多き1日となりました。
日々チャンスいっぱい。
やります。
ダイケンリフォームってどんな会社?
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