名古屋2日目。

今回も、大変に良い学びになりました。

非常に濃く、諸々考える事の出来る出張となりました。

蜘手社長、和知社長、皆様、大変ありがとうござました。

次回も、よろしくお願い致します。

最近、改め思う事。可能性は無限。

最近、日経ベンチャーのCDを車の中で聞いています。
※移動時間に丁度良い！

数ヶ月前の、松井証券、松井社長の講演。
松下幸之助扇の言葉を引用された言葉です。

「執念ある者は、可能性を発想する。
　　　　　　　　執念なきものは、困難を発想する。」

考えてみれば、僕が日頃学ばせて頂いている先輩経営者の
皆様は、執念があり、話しは可能性に満ちている。

困難はあれど、その前に出てくる話しは、
その対処法、乗り越え方、前向きな話し。

執念とは、ビジョン、ミッション、
目標、成りたい姿から生まれてくるものだと思う。

目標とは、自分自身への挑戦。
強い意志がなければ、出来ない。

目標とは、夢ではない。
無理な目標設定をしても、後に残るのは、
挫折感と、未達だったという事実。
そして、それに慣れる事程怖いものはない。

精一杯努力し、実現出来る。

だからこそ、執念を持ち、可能性に挑戦できる。

仕事の場合、「目標達成」とは
その先にある達成感、人間的成長、
何よりお客様に喜んで頂いく事

目標達成が働く上での
一つの使命であると考えています。

目標は達成する為にある。だから執念を燃やせる。
しかし、仕事であれば、そのリスクへッジも必要。
リスクヘッジとは、
あくまで、逃げ道ではなく、次に繋がる道。

僕自身、個人的に大なり小なり目標を立てても
成功よりは、失敗の数の方が多い。

でも、その都度、そのプロセスの中で何かを得、
次こそは！
と思い日々執念を燃やしています。

仕事であれば、尚の事。
例え、万が一未達であっても、次に繋がる、ステップアップ出来る
執念を燃やせる為の、リスクヘッジを用意しておく必要がある。
※あくまでも、目標達成に向け精一杯努力して得られるもの。

だからこそ、困難という発想ではなく
可能性であり、それは無限なのだ。
と思う。

大切な事は目標設定と、
ブレる事なく、それに向かう意識、執念。

可能性は無限。

組織も個人的にも
先々を見、日々の積み重ねを大切にしていきたいと思う。