本日、社内安全パトロール！
会長、安全部長、落合さん、岡さん、
そして、自分の4人でパトロールを行って参りました。
当社は、
「安全である事を第一優先とし、
　　能率・効率は第ニと心得よ！」と定めています。
こと、ＨＬＤに関しては、一級土木、建築士である落合さん
が、毎日現場を廻ってくれています。

本日も、皆、安全施設を明確に出し、
「ご苦労様です！」との気持ちに良い挨拶！
また、一人として手を休めている人間がいない！
とても気持ちの良い現場でした。

この空気は、
今まで築きあげてきた、組織文化であると思います。

最近読んだ本に、組織文化とは、
組織内で共有されている価値観・信念・慣習とありました。

パトロールの反面、本日のＨＬＤの朝礼で
実務的な面において、重要な決定事項が
なされていなかったという事がありました。

まだまだ、決め事が慣習になってないという事でしょう。
という事は、まだまだ価値観、信念の共有がなされていない
という事かもしれません。
僕の責任かもしれません。

まだまだ、若いＨＬＤには、本社の組織文化を
落とし込む必要があります。
間違いなく僕の仕事です。

本社においてもそうですが、
最近、ＨＬＤは雰囲気が良いと言って頂けます。
雰囲気が良いのはとても良い事です。
でも、明らかに雰囲気と文化は違います。
そこに“勇気”と“厳しさ”がなければいけません。

人間は易きほうに、楽なほうに流れる生き物です。
ヘタをするとすぐに組織はルーズになりがちです。

高い組織文化を持つという事は
高い競争力が身に付きます。

本社は勿論ですが、ＨＬＤも皆お客様を向いて
前向きに頑張っています。
理念も共に共有しています。

で、
僕の仕事は？

勉強を怠らず、
繰り返し、繰り返し、しつこく、しつこく
その必要性を話し続ける事。

日常のチェックを繰り返す事。
これしかないと思っています。

高い組織文化へ！！

皆さん、しつこくいきますので！