DATE 2006年8月1日(火)
今月上旬より我社に中途社員が入社してきます。
彼は、大学を卒業後、その会社で4年半働き、
当社で一緒に夢を追いかける決意をしてくれました。
その4年半を僕は知っていますが、
猛烈でした。ホント。
しかし、彼から弱音、愚痴は殆ど聞いた事がありません。
本日、彼と彼の上司が挨拶の為、来社された。
彼の4年半の仕事振りをお聞きした。
自分も以前、数年後退職する事を前提に東京で働いていましたが
その会社に入社する前に父に教えられた事は
「辞める時は惜しまれてやめてこい。」
という事。
会社を辞め、転職先に上司が挨拶に来る。
彼が会社を惜しまれて退職する事がとても伝わりました。
そして、彼が非常に高い意識で仕事を行ってきた事がわかります。
会社は、常に人財を求めていかなければなりません。
当社は基本的には新卒採用。
ただ、中途でも人財なりうる“意識”を持った人は別です。
たった今読んでいた日経ベンチャーに
日本電産、永森社長の記事が載っています。
うまくいかない会社の場合、
足らんのは意識なんですよ。
「利益を上げよう」
「一所懸命働こう」
「いいモノを作ろう」
「もっと会社を大きく(良く)しよう」
とかね。
そういう意識が足りないんですね。
仕事の成否は勿論、全ての成否はこの意識レベルの差に
ある様に、最近になりまた改めて思います。
自分が持っている、経営者、社員が持っている
意識レベル以上なものには絶対ならないと。
本社の意識レベルがここ数ヶ月で非常に高くなった事
をとても感じてます。
HLDも序々に高くなってきました。
意識の高い中途、
来春には、意識の高い新卒が入社してきます。
先程の永森社長の記事に
「経営者は苦しんでこそ、仕事のプロや!」
「仕事は辛いもんだけど、それをひっくり返すから面白い」
とも書いてありました。
プロになってやろうじゃない!
ひっくり返して見やろうじゃない!
更に皆が同じベクトルを向いた企業になるべく
いざ前進!
PS
長くまとまりのない文章になってしまいました・・(汗)
彼は、大学を卒業後、その会社で4年半働き、
当社で一緒に夢を追いかける決意をしてくれました。
その4年半を僕は知っていますが、
猛烈でした。ホント。
しかし、彼から弱音、愚痴は殆ど聞いた事がありません。
本日、彼と彼の上司が挨拶の為、来社された。
彼の4年半の仕事振りをお聞きした。
自分も以前、数年後退職する事を前提に東京で働いていましたが
その会社に入社する前に父に教えられた事は
「辞める時は惜しまれてやめてこい。」
という事。
会社を辞め、転職先に上司が挨拶に来る。
彼が会社を惜しまれて退職する事がとても伝わりました。
そして、彼が非常に高い意識で仕事を行ってきた事がわかります。
会社は、常に人財を求めていかなければなりません。
当社は基本的には新卒採用。
ただ、中途でも人財なりうる“意識”を持った人は別です。
たった今読んでいた日経ベンチャーに
日本電産、永森社長の記事が載っています。
うまくいかない会社の場合、
足らんのは意識なんですよ。
「利益を上げよう」
「一所懸命働こう」
「いいモノを作ろう」
「もっと会社を大きく(良く)しよう」
とかね。
そういう意識が足りないんですね。
仕事の成否は勿論、全ての成否はこの意識レベルの差に
ある様に、最近になりまた改めて思います。
自分が持っている、経営者、社員が持っている
意識レベル以上なものには絶対ならないと。
本社の意識レベルがここ数ヶ月で非常に高くなった事
をとても感じてます。
HLDも序々に高くなってきました。
意識の高い中途、
来春には、意識の高い新卒が入社してきます。
先程の永森社長の記事に
「経営者は苦しんでこそ、仕事のプロや!」
「仕事は辛いもんだけど、それをひっくり返すから面白い」
とも書いてありました。
プロになってやろうじゃない!
ひっくり返して見やろうじゃない!
更に皆が同じベクトルを向いた企業になるべく
いざ前進!
PS
長くまとまりのない文章になってしまいました・・(汗)
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