DATE 2012年3月21日(水)
スイッチオン!
本日もありがとうございます。
本日も諸々充実でした。
一番良かったのは、漠然としたイメージが
ハッキリ見えてきた事。
後は衆知を集めながら、しっかりとカタチにしていきます。
さて、
『経営者意識を持つ』という言葉を間々耳にする事があります。
では、それって具体的にはどんな意識なのでしょうか?
楽天の三木谷社長は、経営者意識について
『お金にごちゃごちゃ言う事。』と
書かれていたのを見た事があります。
これ、とても良く分ります。
どんなに利益を上げても、キャッシュが無くなれば
企業は立ち行かなくなる。
お金にごちゃごちゃ言う事は、
つまり全体の収支を俯瞰して見る力。全体を見通せる力。
この事だと僕は思う。
ビルに登り、5階から見る風景と、10階から言える風景は
まるで違う。
当然ながら、10階の方が広く遠くを見渡せる。
それを思えば、経営者意識を持つという事は、
能力の問題ではなく、視点の問題である事に気付く。
『視座』、視点を何処に置くかで、見える風景はまるで異なる。
当然ながら視点が低ければ、先を見通す事は出来ない。
かく言う自分も、常に客観的に、心をフラットに。
そう心がけているが、
気が付いたら視点が下がっていたなんて事がある。
常に意識高く、視座高く。
それを社内で共有出来たなら、企業は非常に強い力、
働く人達の遣り甲斐に繋がると思う。
その道標を示すのも経営者の志事。
常に意識高く、視座高く、努力を足元に。
そんな事を改めて思う本日でした。
本日もありがとうございます。
本日も諸々充実でした。
一番良かったのは、漠然としたイメージが
ハッキリ見えてきた事。
後は衆知を集めながら、しっかりとカタチにしていきます。
さて、
『経営者意識を持つ』という言葉を間々耳にする事があります。
では、それって具体的にはどんな意識なのでしょうか?
楽天の三木谷社長は、経営者意識について
『お金にごちゃごちゃ言う事。』と
書かれていたのを見た事があります。
これ、とても良く分ります。
どんなに利益を上げても、キャッシュが無くなれば
企業は立ち行かなくなる。
お金にごちゃごちゃ言う事は、
つまり全体の収支を俯瞰して見る力。全体を見通せる力。
この事だと僕は思う。
ビルに登り、5階から見る風景と、10階から言える風景は
まるで違う。
当然ながら、10階の方が広く遠くを見渡せる。
それを思えば、経営者意識を持つという事は、
能力の問題ではなく、視点の問題である事に気付く。
『視座』、視点を何処に置くかで、見える風景はまるで異なる。
当然ながら視点が低ければ、先を見通す事は出来ない。
かく言う自分も、常に客観的に、心をフラットに。
そう心がけているが、
気が付いたら視点が下がっていたなんて事がある。
常に意識高く、視座高く。
それを社内で共有出来たなら、企業は非常に強い力、
働く人達の遣り甲斐に繋がると思う。
その道標を示すのも経営者の志事。
常に意識高く、視座高く、努力を足元に。
そんな事を改めて思う本日でした。
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