スイッチオン！

本日もありがとうございます。

本日は、打合せ他、打合せ他、打合せ他。
夕方より責任者会議。

本日も充実。感謝！

明日は、社員総会。経営計画発表会です。

そこでは、昇格人事、異動も発表になります。

僕自身も非常に楽しみにしています。

しかし、そこで、皆に明言する事は、
肩書き等、あまり意味が無いという事です。

大切な事は『役割と責任』
これをいかに真っ当出来るか？です。

適材適所。
これは、経営においての非常に重要な志事、判断です。

つまり、部署において、不足が出れば、
それに適した人材を異動し、また、下の部署が不足であれば
上から躊躇なく、適した人材を下におろす。

そこで、腐る事なく、志事が出来るか？
その願晴りを評価します。

それこそが、フラットな組織であり、
お客様の期待を裏切らない組織であると考えます。

そんな組織づくりを目指す、明日は第一歩です。

日本も大きなターニングポイントを迎える中で、
弊社も新潟一に向け、大きなポイントとなる年。

明日は1000℃の熱を持っていかせて頂きます。

スイッチオン！