本日、雨。
新潟では、梅雨らしいが続いております。

さて、
弊社会長が良く、『厳しいとは良い会社』と話されます。
今、読んでいる尊敬している渡邉美樹会長が書いた
『戦う組織の作り方』にも、厳しさの重要性が強く書かれています。

特にこの変化の激しい時代において、企業、組織においての
なぁなぁさというか、
曖昧さは企業にとっての命取りになる様に思います。
特にリーダーは、自分に対しての
厳しさを常に持ってなければならない。そう思います。

でも、厳しいだけでは人は生きていけません。
遣り甲斐もそこに見出す事は出来ないと思います。

では、その『厳しさ』とは具体的に何を持って『厳しい』
というのでしょうか？

本日、雨の中、新卒２期生の奥田さんが沢山の荷物を持って
事務所に走ってきました。

現在、河渡店の駐車場は、社員さん用にスタジオ以外でも借りています。
その時、スタジオの駐車場は空いてました。

『雨だし、空いてるのだからそこに停めれば良いじゃん』

僕もそう思いました。しかし、奥田さんは
『でも、私の車はあそこに停めるルールなんで。ルールは守らなきゃ。』

非常に大切な事を奥田さんは実践してくれている事を感じ、
とても嬉しく思いました。

僕は、この時代の厳しさとは、基本の徹底であり、
基本の徹底の大事な事は継続力であると思います。

奥田さんの事とは、少し意味合いが違うかもしれません。

しかし、決めた事、ルールを継続する。『継続は力なり』です。

厳しさとは、継続する事。

そして、継続の向こうには、必ず変化がある。

弊社の指針にもありますが
『厳しさの中に思いやりと心豊な職場を創造する』

継続は変化を生む。

目指すビジョンに向け、変化し続ける企業でありたいと思います。