昨日の夜、私に届いたメール。

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お疲れ様です。今日はご迷惑をお掛けして
申し訳ありませんでした。
～今後この様な事が無い様、一層気を引き締めて頑張ります！
まだまだ未熟なところばかりですが、
御指導、宜しくお願い致します。
～

昨日、新卒の小黒がミス。
その謝罪のメールです。

出来ない事に対してのミス、一生懸命挑戦した際のミス
ではなく、まだまだ学生気分が抜けきらない為のミス。

そのミスを知った瞬間、MAXで叱りました、、、。

そして、他の新卒の皆にも同様の注意。

その様な時、
『次から気をい付けろよ～』では絶対に気を付けない。
叱る時、僕は感情を込めます。
逆に褒める時も。
叱る事は、非常に難しい。
逆に褒める事の難しさも最近感じています。

人は、叱られた時、褒められた時に人柄がでる様に思います。
また、叱る、褒める上司の姿にも人柄や人間性が出る。

企業、社会は一番に人間性、人柄が問われる。
僕はそう思っています。

昨日、の小黒のメール、その後の態度には
彼の誠実な人柄が良く出ていました。

深夜に届いた彼のメールを読み、
採用し、我社に来てくれてありがとう。と。

僕自身が、彼ら新卒や若いスタッフとの
本気のそういったやり取りの中で育ててもらっている様にも
思えてきます。

『共育』とは良く言った言葉だと思います。

企業は人育てに始まり、人育てに続く。

本気の関わりの中で、
それぞれが育つ組織づくりを行っていきたいと思います。