本日、イベント初日。
沢山のご来場、大変ありがとうございました！

本日のイベントは、弊社にとっても
気づく事の多いイベントでした。

ご相談頂きましたお客様、大変ありがとうございました。
精一杯ご提案させて頂きます！

その後、帰社し、店舗のミーティングを済ませ、責任者ミーティング。
弊社には、責任者会議もある。
違いは？？？

どちらも、僕がレジュメを作成。
会議は、期日を決め開催し、ミーティングは
ほぼ、週一回。
高橋部長、浅井店長、石川課長と私で開催しております。

社内で行われる会議、ミーティングの中で一番厳しい会議かもしれません。

僕を除けば、皆２０代。しかし、それぞれの部門の長。

現状認識、今やらなければいけない事。

組織を前進すべく、
それぞれの立場を理解し、実践していかなければなりません。

会社の目指すべきビジョンがあります。

それに向け、皆が同じ方向を向き努力する。

それには、幹部層の意思疎通が絶対に不可欠です。

僕は中小零細企業はトップダウンでなければならないと思っています。

しかし、それはビジョンに向けた方策、考え方を
しっかりと、幹部が納得し、皆に浸透し、
初めて組織のベクトルが合う。
それが、トップダウンなのだと思います。

人は十人十色。考え方も様々です。矛盾やギャップを感じる事も
多々あると思います。

しかし、組織の為、自らの成長の為、
それを前向きに、自身で解決する事が、
個々の前進であり、組織の前進なのだと僕は思います。
また、それが出来てこそのリーダーであり責任者であると。

今日も、僕は進むべき方向性、やるべき事を熱く語りました。

『社長がおっしゃられている事は分りますが・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　この状況では・・』
『こういう場合は・・・』

皆が意見を出し、方向を一致させる良いミーティングでした。
僕自身が気づく事がありました。

皆若い。
しかし、お客様を第一に考え、会社を考え、
熱い気持ちを持ち、頑張ってくれています。

目標に向け、熱い気持ちを持っている以上
個々も組織も必ず問題、困難、壁は出てきます。頻繁です。

しかし、いかなる時も、厳しい現実から目をそむける事なく、
可能性を信じ、前進していこう。

そんな事を改めて思う、今日一日でした。

ＰＳ
明日も、スタッフ一同、皆様のご来場、心よりお待ちしております！