本日は、4月からの新体制やその他諸々。

色々な事を考え本社で仕事をしておりました。

さて、
本日、見たブログ。
日頃大変お世話になっております小西社長の
ブログに非常に大事な事が書かれておりました。

以下

お客様と最高の信頼関係を構築するためにも、
経営基盤がしっかりしていないと、いつかはその関係も崩壊してしまいます。

中小企業は利益を出すことが悪と言う風潮があります。

しかし、お客様を守るために、社員さんを守るためにはしっかりした、
内部留保が必要になってきます。

本当に大切な事だと思います。
利益とは？
会社の血液です。内部留保とは、会社の体力です。

体力がなければ、当然会社は消耗します。
血液がなければ死んでしまいます。

また、内部留保をするには、
きちんと税金を納めなければなりません。

ごくごく自然な事ですが、非常に大切な事。
社員さんにもきちんとした教育が必要です。

社員さんにきちんとした教育を行う事。
リーダーの重要な仕事の一つと思います。

“利益を出す事が悪”

不当な利益を出す事は論外です。

あくまで、お客様、会社、社員さん、関わる方達の生活を
守る為の適正利益。

これを非常に勘違いしている人も多々います。

特に
僕達が従事している建設業は非常に厳しい状況下に
おかれているとろが多いです。（特にこの新潟は）
いわゆる、ダンピング、たたき合い。

へたをすると、設計価格（工事をするに適正な価格）
の半分で落札する業者もいます。

入札は、技術力も何もあったもんじゃない。
ただの“運”の世界です。

そして、運良く取ったとしても赤字スレスレもしくは赤字の
工事多々。

大切な税金を使い、
社会整備事業、インフラ整備を担う建設業において、
これで良いのか！と思います。
それでいて
災害などの時には、地域の建設業に頼る。

当然ながら、利益が出ない事には企業は
税金が納められません。
税金が納められばいと、市町村が弱ります。

時代の流れといえば、流れですが、
これも国や、市長村のリーダーの考え次第。

建設業に関わらず、非常に今の世の中
厳しい市場競争です。

きちんとお客様に認められない、
適正利益を上げられない企業は淘汰される。

当社も勿論、市場競争の中で日々戦っております。

ただその中で、
ダイケンリフォームは、今期3期目を迎え、
9月の決算の売り上げを2月で達成する事が出来ました。

これも一重に日頃ご愛顧頂いておりますお客様のおかげあり
お客様第一に頑張ってくれているスタッフ、
そして日頃ご指導頂いております皆様のおかげです。

また、本社工事部におきましても
現在建設業は非常に厳しい環境ではありますが、
建設業をサービス業と捉え、官民問わず、
新しいチャレンジの中にあります。
そして、スタッフの皆も、土木という地球を相手にした
やりがいある、素晴しい仕事に夢を持ち頑張ってくれております。

また、この4月より検査室、CS部門の強化等、
社内体制の更なる充実を行い
お客様サービスの向上を図ります。

今後より一層、努力、研鑽を怠る事なく、
お客様満足を高め、常に時代に即した企業になるべく努力
していきたいと考えております。

今後とも（株）大建建設、ダイケンリフォームを
宜しくお願い申し上げます。

PS
今、リーダーシップの本質（堀　紘一著）を読んでおりました。

2012年度、中期ビジョン達成に向け、
確実な一歩一歩を歩んでいきたいと思います。