本日より後半戦スタートです！
本社、HLD共皆元気に出勤！

僕は、やはり予想通りガラガラ声・・！

朝のミーティングで皆に改めて
6S（整理、整頓、清潔、清掃、躾、作法）の重要性に
ついて話をしました。

そして、本日ある文面を目にしました。

「強そうな組織」

「強い軍隊と弱い軍隊は一目で分ります。「弱そうだ」と
思われたらそれまでです。そしてそれは服装の着こなし
、目つき、武器の手入れ、清掃など些細なところに表れます。」

By イラク、サマーワ復興支援郡隊長　番匠幸一郎・陸軍補

●軍隊の強さとは、武器の性能や隊員の志気の高低だけでは
図れないものがある。
日本の復興支援群が無事にイラクから帰還出来たのは
幸運だけではないはず。相手につけいる隙を与えないオーラが
日本の自衛隊には備わっていたからだと推測出来る。

●会社の強さも同様で、その会社の製品や財務、サイトなどを
分析しなくてもすぐにわかる。オフィスを訪問し、応接セットで
10分も座っていれば、強い会社か弱い会社か一目瞭然なのだ。
それは、社員の活気、清掃レベル、何気ない会話などから判明する。

なるほどです。
僕は学生時代バスケをやってましたが、高校バスケで有名な
能代工業と対戦する高校は、試合前から10～20点の
ビハインドを背負っている。と言われている。
それは間違いなく“オーラ”だと思う。

勿論、オーラは、一長一石に身に付くものではない。
日々の訓練以外なにものでもないと思います。

では、その訓練は？

それが、6Sであり、先日、前田社長、小西社長が書かれて
いましたが、組織における
「理念の確立」、「環境づくり」、「戦略、戦術」
なのだと思います。

簡単な訓練ではありません。
個々の高い意識、組織の在り方等々。

楽をして、“オーラ”は手に入らない。

しかし、手に入れなければ「強い組織」にはなれない。

「強そうな組織」じゃ駄目だ。メッキはすぐにはがれる。

「強い組織」へ。

本日、後半戦スタート（いや、ずっと）、頑張ろう。