今読んでいる本「国家の品格」の一説。
（まだ、読みきっていなかった・・（汗））

会津藩の教え

一つ、年長者の言うことに背むいてはなりませぬ
二つ、年長者にはお辞儀をしなければなりませぬ
三つ、虚言を言うことはなりませぬ
四つ、卑怯な振る舞いをしてはなりませぬ
五つ、弱いものをいじめてはなりませぬ
六つ、戸外で物を食べてはなりませぬ。
七つ、戸外で婦人と言葉を交えてはなりませぬ

ならぬ事はならぬものです。

一部？？
というところもあるが、かなり納得できる。
武士道精神には、（全然、勉強しておりませんが・・）
結局は「駄目なものは駄目」、「良い事は良い」
という事が多々あるのではないでしょうか？

でも、極めて単純な事が今一番欠落しているかもしれません。

会社においても、上司が、部下を“怒る”という事は
もの凄くエネルギーが入ります。（フォロー含めて）
逆に褒める事は簡単です。

会社は人間教育の場だと良く言われます。
新卒採用を開始し、更にそう思います。
この単純な事が上司に出来ないと組織はけして強い組織にはなれない。
また絶対人が育つ事はないですね。
（勿論、上司も立場立場でやる事をやっていないと説得力がないですね）

良い時は褒める。でも、ならぬ事はならぬ。
経営者として、社会人として、
日本人として当たり前の“武士道精神”を学ぼう。
そう思う一説でした。