DATE 2019年3月27日(水)

スイッチオン!

情熱一心。いつもありがとうございます。

環境変化に左右されない強い組織になる。

その上で最も大切な事は、『人を育てる事』

当たり前ではありますが、人の成長が担保される組織でなければ
変化に対応出来る強い組織は出来ません。

また、成長を実感できるという事は、社員さんのやりがいや働き甲斐にも直結します。

では、人を育てる上で、『成長』を促進する為に重要な要素となるものは何か?

要素は様々ありますが、私は、その一つに『視点』をどこに置くか?
という事があると考えています。

企業には、セクション、役割、立場により必要とされる力があります。

例えば、

・商談をまとめる力
・現場をまとめる力
・事業をまとめる力
・組織をまとめる力

等々。

その求めらえる力を最大化する上で、今の時代に欠かせないものの一つにリテラシーがあります。

リテラシーとは、『情報を活用する能力』

情報を引き出し、またそれを活用する力。

コミュニュケーションツールが発達し、遠隔においても情報を活用する事が簡単な時代です。
だからこそ、その活用なくして円滑に事業を展開する事が難しい時代にもなっています。

だからこそ、そのリテラシーを活用する際の『視点』の置き方が、
個々の成長においては、大きな要因になると考えます。

お客様の視点、地域の生活者の皆様の視点。

社内であれば、上司の視点、部下の視点。

それを意図的に使い、それぞれの視点にたったアウトプット、アクションを起こす。

管理職ともなれば、そのリテラシーの感度と、その活用(アウトプット、アクション)は
人を育てる事に直結していきます。

便利な世の中になった分、その便利さを活用するシクミと
そのシクミを活用する上での意識と視点が大切。

人が輝いてこそ、企業は輝く。

幅広い視点を持って、チャレンジしていきます。

PS
昨日は、社内活性化委員会主催によるボーリング大会。盛上りました(^^) 
会社以外で、ご飯を食べる、酒を飲む、スポーツやレクで汗を流す。
こういった事も社内の絆を深める意味でとても大切と考えています。

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