スイッチオン！

情熱一心。
いつもありがとうございます。

久しぶりの投稿になりました、、、、(^^;

不定期ですが、今後、その時々に感じている事、
考えている事等をUPしていきます。
引続き、宜しくお願い致します。

日々の報道の中心は、新型コロナウィルス。

全国的に緊急事態宣言及び移動の自粛が解除されたのが先月の18日。
それから１ヶ月が経ち、残念ながら関東を中心とした、感染の拡大が続いています。
また、熊本県を中心に甚大な災害となった「令和2年7月豪雨」。
亡くなられ方のご冥福を心よりお祈りすると共に、被害に
遭われた皆様が一日も早く日常を取り戻される事を願うばかりです。

このコロナ禍において、明日、22日から国の経済回復の起爆剤とされる
『GO　TOキャンペーン』のスタートがします。

このキャンペーンについては、様々な方の様々な意見が
報道でも流れています。
それについて、今、私が語るものではありません。

しかし、観光業、それに伴う飲食、卸関係の業者の方は、想像を超える厳しさにある事は
間違いの無い事実であり、業種業態問わず、多くの企業が、今回のコロナにで大きな影響を受けています。
それは弊社も同様です。

しかし、経営という側面で
皆が同じ環境下において、考えなければいけない視点とは何か？

それは、『コロナの影響』
その状況を招いているのは『コロナ』という外部要因が根幹の全てではなく
それに対応出来ていない内部要因が大きな要因となっている。
そこにフォーカスしなくては、今後の成長、企業としての可能性はないと私は考えます。

大きなパラダイムシフトが起きている今。だからこそ、その内部にしっかりと目を向け、
受け入れるべきを受入れ、変えるべき変え、
来るべきアフターコロナに向けた強い組織を目指さなければなりません。

そして今、感染リスクは何処にでもあります。
企業として、感染予防に対する備えに万全を期していきたいと思います。

スイッチ入れて、願晴っていきます。