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DATE 2010年12月7日(火)

スイッチオン!

本日もありがとうございます!

明日より、大阪。今年最後のシクミ研究会です。
張り切っていきましょう!

さて、本日は宋 文州さんのメルマガを紹介。

宋さんの文章は様々な角度からモノゴトを見る事の大切さを
教えてくれます。

以下


選択と集中の意味
宋 文洲

「事業は選択と集中」。こんな理屈は誰でも分かりますが、できないのが普通
です。人間は勝手な動物でバナナを食べるように、物事の悪い面を剥いて良い
ところだけを取ろうとします。

しかし、現実は無理です。選択の裏には見捨てること、切り落とすことが必要
です。放棄、削除のない選択は嘘でありポーズなのです。

選択と集中はリーダーにとって自分との戦いであり、部下との戦いでもあるの
です。自分が作ってきた事業を捨てるのはリーダーにとって辛い決断であり、
名実とも割愛なのです。

過去の成長に大いに貢献してくれた事業や工場を切り捨てることはモラル上の
自責をうけるだけではなく、貢献してくれた古い部下や工員達からも恨まれた
り、嫌われたりします。

我々個人も同じです。名声も金銭も健康も家族も余暇も、良いものは全部欲し
いのです。しかし、何かを選んで突き進むならば、間違いなく何かを捨てるこ
とを責められるのです。それは誰かが意地悪いのではなく、宇宙の原理原則だ
からです。

世間で言ういわゆる成功者は多く知っています。マスコミに気を遣い、部下に
も気を遣い、顧客にも気を遣い、パートナーにも気を遣う。シャワーを浴びる
時に考え、通勤の途中に考え、雑談の最中に考え、ゴルフをする時に考える。
弱い人に頼られ、強い人に競争され、良い人に注視され、悪い人に妬まれる。

彼らは多くの大切なものを捨てて、あるいは暗い影を抱えながら華やかな成功
者を演じている部分が多いのです。一部のなりたての人を除けば、実は誰も自
分のことを成功者だと思っていないのです。人生も選択の結果なのです。

労働時間をみても同じ原理が働きます。我々は毎日8時間働くと言いますが、
それは労働法の概念に過ぎません。とくに私の読者のような方々は機械のよう
に時間に比例するような単純労働をしていないのだから、最も重要な問題は選
択と集中なのです。

何をするか、何をしないかを見極めて優先順位の高い、1~3個の仕事に集中し、
労働時間も脳力と体力が冴えている時間に集中すれば必ず大きな成果を上げる
ことができます。最も重要な課題を最も体力のある時間帯に集中させる、これ
こそ効率の戦略です。

手帳を満遍なく埋めること、残業すること、仲間の退社時間を意識することは
よく見られるオフィスの常識ですが、捨てる勇気がないから仕事の効率は上が
りません。

世の中の人に皆幸せになってほしいと、私も思います。しかし、残念ながら選
択された人が幸福感を覚えるのです。これは顧客サービスの原点でもあるので
す。「他人の不幸、蜜の味」と言うように、時には不幸な人がいてこそ幸福に
なるという、我々人間の悪性も露呈します。

選択と集中は好き嫌いの問題ではなく、個人の選択の問題です。そして選択を
絞れば自然に集中が始まるのです。

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DATE 2010年12月6日(月)

本日もスイッチオン!

本日も盛り沢山。
ありがとうございます!

日中は諸々。
皆様、ありがとうございました。

夕方より本社の会議~責任者会議。

いや~ワクワクしますねー!

皆さん、顔晴りましょう!

そして、ついにきました!

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本当に説明書も何も入っていない、、、、。
取りあえず本一冊買いました。

予想通り、さっぱり、分りません。

部長と共に購入しましたが、僕の事を笑っておりましたが、
しっかり、部長も出来ません。

取りあえず、PCのメールは受け取れる様になりましたが、
どうしも送信が出来ない、、、、。

石川課長、宜しくお願いします、、、、、、、。

僕はどちらかといえば、というか、
まるでアナログな人間ですが、

情報化社会。便利なものはドンドン活用していきたいと思います。

今年の方針に社内のIT化も入っております!

率先垂範!(←少し意味合いが違いますね、、、、、。)

スイッチオン!

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DATE 2010年12月5日(日)

スイッチオン!
本日もありがとうございます。

昨日、一昨日の強風により、本日お問合せを頂いております。
ありがとうございます!

これから、天候が不安定になる季節。

お正月を前に、住まいの悩み、不安は、
私達にお任せ下さい!

さて、

最近、スタッフの皆の非常に良いアウトプットが目立ちます。
これは、非常に嬉しい事。

恒例の新卒2年目、番場君の本日のつぶやきを紹介!

以下

会長!!たんじょ~~~び!!
おめでとうございま~す!!
-玉田さんの本日のアファメーション-


↓↓↓↓★☆本日のつぶやき☆★↓↓↓↓

[目標達成]

ある記事で見つけました!!

「虹が欲しけりゃ、雨は我慢しなきゃいけない」
何かしようとしたときには、
必ず自分に課さなければいけない、
試練があります!!

1つ1つの、
試練=壁!!

確実に、
難しければ難しいほど、
達成した喜びは大きいですね!!

自分だけの壁よりも、
全員で越えなければ、
いけない壁ほど、
その分、
喜びは増えます!!

だからこそ、全員で、

ALL FOR ONE!!
ONE FOR ALL!!



良い発信と思います。

そして、本日の今年入社の鈴木君。

以下

雨が降っていたり、風が吹いていたりで、屋根などはお客様だけで、
確認できない可能性もあります。
そのため、OB様へのフォローをしっかり入れていきましょう。

「工事終了後が本当のお付き合いです。」とは、
このことではないでしょうか。

そして、折込チラシのこともしっかり頭に入れ、誰が電話に出ても、
気持ちの良い対応を心掛けていきましょう。

12月2週目突入!!ギアMAXでいきましょう!!!


で!、こちらも良い事書いてます。

以下抜粋。


左に行ったことがなければ右には行けない。

下に行ったことがなければ上には行けない。

絶望したことがなければ、本当に大事なことは分からない。

今後の人生で、いろいろなことにぶつかると思います。

乗り越えることで見えることがあります。

乗り越えることでしか見えないことがあります。

良くても悪くても、

結果をまっすぐ受け止めて、

先を見て進んでいかなくてはいけません。

時間は待ってくれません。

考え方次第で、

どちらにも転びます。


まさにその通りですね。



スタッフからのこういったメール、発信から僕も非常に大きな
元気を貰います。

明日より月曜日!

スイッチオンにて顔晴りましょう!

スイッチオン!

PS
長くなりましたが、本日の昼飯。
結構、イケました。きっと、また食べます、、、、、。


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DATE 2010年12月4日(土)

スイッチオン!スイッチオン!

スイッチオン×2で始まる本社の朝礼より本日もスタート!

本日もありがとうございます。

そして、本日は会長が6○歳の誕生日!
朝一より、本社も河渡も『おめでとうございます!』
の言葉と共に、会長をお出迎え。

嬉しいですね。

僕は、こういう事を大切にしたい。
嬉しい事を共有し、悲しい事を共有する。
人の痛みが分る集団でありたいし、そうでなければいけない。

綺麗な花を見た時に『綺麗だね。』と素直に言える事。

駄目な事は駄目だと言える強さ。

人の痛みが分る集団でありたいし、そうでなければいけない。

そういった企業風土は、自然と出来上がるものではなく、
創るものなのだ。最近になりそれを身を持って感じます。

会長が先日ある会にて、
『人生、まだまだ一花も二花も咲かせる。』話していました。
まさに青春ですね。

て事は、僕なんか数えきれない位の花を咲かせる事が出来る。

いや、皆と共に、咲かせよう!

スイッチオン!

以前ブログにも載せましたが、
会長が本日皆に話した誌を紹介。

青春!Daiken軍団!スイッチオン!



青春とは、人生のある期間を言うのではない。青春とは心の状態である。

強い意志、
優れた創造力、
炎える情熱、
臆病さに打ち勝つ勇気、
安定ではなく、冒険への渇望

そうした心の状態をいう。

年を重ねただけで人は老いない。

理想を失う時に初めて老いがくる。

歳月は肌にしわを刻むが、
情熱や好奇心を失うとき、心にしわが刻まれる

心配、不安、自身のなさ、恐怖、そして絶望
こうしたものが人を老いさせ、
輝ける魂をも塵芥(ちりあくた)に帰してしまう。

70歳だろうと、16歳だろうと、全ての人の心の中には、
未知への好奇心、
星や星のように輝く物やアイデアに対するあこがれ、
人生における使命感、
尽きることの無い子供のような探究心が存在する。

人は信念と共に若く、不安と共に老いる
人は自信と共に若く、恐怖と共に老いる
希望を持つ限り若く、絶望と共に老い朽ちる

サムエル・ウルマン(アメリカの詩人)『青春』 


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DATE 2010年12月3日(金)

スイッチオン!

本日も盛り沢山の1日に感謝!
ありがとうございます!

本日、午前中は事務処理。

午後より、営業スタッフによる営業会議。

営業会議。
今年の締め括り。
皆、顔晴りましょう!

そして、夕方からは今年最後のスクラム会。
スクラム会

パートナーの皆さん!
お疲れのところありがとうございました!

品質向上、マナー向上、お客様満足の向上!

頂いた意見も全て掛け声だけでは終わらせません。
宜しくお願いします!
顔晴っていきましょう!

さて、
弊社には、上記の営業会議の他、施工管理会議、
業務改革会議、責任者会議等があります。

また、スクラム会も、共にお客様の夢をカタチにする
パートナーの皆さんとの会。

こういった会議や集まり。

会議ごとに主旨や、内容は異なりますが、
大切な言は、変わらないと思う。

それを間違えては意味がなくなる。
(あくまで、僕の考えですが、、、、、)

それは、起こりうる未来、リスクに対し今、何をすべきか?
これを明確、共有する言だと思う。

今月、現状の結果を分析をする言は簡単です。

しかし、それだけでは進歩が無い。

大切な言は、結果を踏まえた上で、
未来、リスクに対して今何をすべきか?
そして、その未来への対策を実行する事。

この為に会議や会合は存在する。
それが『用意周到』なのだと思います。

未来への、不安や怖さは少なからず誰にもある。
しかし、その不安や恐れを具体的施策を持って
ワクワクに変える。

不安や恐れは、組織や自分自身の外にあるのでは無い。
頭の中にある。
であれば、現実に直面しない限り解決しない。

今月も用意周到でスイッチオン!

顔晴っていきましょう!

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