スイッチオン！

本日もありがとうございます。

本日は、初の秋開催。
リフォームフェア初日。

開会式では、僕が出展社代表挨拶をさせて頂きました！
小西社長を真似して、無策の策！
と思ったのですが、流石に少し考えました、、、、、。

でも、諸々関係各位の皆様に評価を頂きホッとしました。
ありがとうございました！

ブースにも非常に多くお客様のご来場！

ありがとうござます！

昼からは、、、、、、、！

部長のセミナー


こちらも、好調！

ありがとうございます！

OB様にも多数ご来場頂き

『社長ブログ見てますよ！』
だったり、
※A様、ありがとうございます！

弊社のニュースレターのバックナンバーを
全てお持ちのお客様だったり。
※M様、ありがとうございます！

非常に充実した１日。

心より皆様に感謝。

明日も、スタッフ一丸！
願晴っていこう！

スイッチオン！

スイッチオン！

本日もありがとうございます。

昨日のブログじゃないですが、
心に響いた言葉。

『百忍千鍛事遂』

忍びに忍び鍛練に鍛練を重ねれば出来ないことはない。

『得意淡然　失意泰然』

得意な時におごらず、淡々として、失意な時にもあせらず、うろたえず。

座右の銘にしても良い位、響く言葉。

改めて、言葉ってスゲぇな、、と思います。

どちらも、
パナソニック代表取締役会長　中村邦男氏述の
『これからのリーダーに知ってほしいこと』PHP

にありました、おススメです。

さて、明日よりリフォームフェアです！

初の秋開催！

今回も、部長のセミナー他、盛り沢山！

僕も、明日の開会式で出展者代表の挨拶を任されております、、、！

スイッチオンにて願晴っていきます！

皆様、フェアお越しの際は是非弊社ブースへお越し下さい！

皆様のお越しをスタッフ一同、心よりお待ちしております。

スイッチオン！

本日もありがとうございます。

本日は、午前中は中途の方との面談。

午後より、諸々打ち合わせ。

スタッフと清水先生とスタッフ、、、。

清水先生とはこれからはじまるワクワクプロジェクトの打ち合わせ。
先生、宜しくお願い致します！

清水先生、そしてスタッフの皆と
相手の話を聞きながら、また話ながら考えたり、
アンテナに触れたりだったり、充実した１日でした。

まるっきり話は変わりますが、
アップルのCEOジョブス氏が、辞任にして会長に。

体調がそれ程悪いという事でしょうか？

偉大なリーダーだけに残念です。
確実に業界の流れの変化はあると思います。

でも、何をしていても異彩を放つカリスマですから、
また元気になって存在感を発揮して頂きたいと思います。

そのジョブスさんが言っていた言葉で、とても印象に残る言葉が
あります。

社員さんに対してかどうかは忘れましたが、
働くという事は『アーティスト』でなければならぬ、、、と。
詳しい内容は忘れましたが、アーティストとっても芸術家ではなく、
『表現者』という意味であった様に思います。

凄く印象に残りました。

『言われた事だけをやれば良い時代ではない。』
そう言っている風にも聞こえました。

言われた事をキチンとする。これは当たり前。
そのプラスα、創造する事が大切。

では、何を持って表現するのか？
そこが重要ですね。

答えはきっとシンプルな気がします。

また、自身の中に、何も無いと創造も表現も出来ない。

だからこそ、経験、失敗、読書。その量と質がとても大切。

特にこれからのリーダー、管理職には仕事においての
『アーティスト』な表現力はとても重要に思います。

日々全力前進。

表現力を高める意識を持って願晴っていきましょう！

スイッチオン！

スイッチオン！

本日もありがとうございます。

本日読んだメルマガ。

「事業に失敗するこつ十二か条」
　　　　　　　
　菅原勇継（玉子屋社長）
　　　　　　　　
とてもシンプルで分り易い。常に勉強になりました。

失敗んのコツだから逆に考えれば成功へのコツとなる。

早速本日から考え方と行動に反映させていこうと思います。

──────────────────────

【記者：社長室に掲げられている「事業に失敗するこつ十二か条」。
　　　　これは実にユニークですね】


（腎臓がんから）退院して会社に復帰してしばらくした頃、
かつての遊び仲間が僕にファクスしてくれたんです。


誰の言葉か知りませんが、
これは僕の経営哲学みたいなものですね。
ちょっと読み上げてみましょうか。

●第一条
　　旧来の方法が一番よいと信じていること

●第二条
　　餅は餅屋だとうぬぼれていること

●第三条
　　ひまがないといって本を読まぬこと

●第四条
　　どうにかなると考えていること

●第五条
　　稼ぐに追いつく貧乏なしとむやみやたらと骨を折ること

●第六条
　　よいものは黙っていても売れると安心していること

●第七条
　　高い給料は出せないといって人を安く使うこと

●第八条
　　支払いは延ばす方が得だとなるべく支払わぬ工夫をすること

●第九条
　　機械は高いといって人を使うこと

●第十条
　　お客はわがまま過ぎると考えること

●第十一条
　　商売人は人情は禁物だと考えること

●第十二条
　　そんなことはできないと改善せぬこと

【記者：この言葉をどのように経営に生かされているのでしょう？】

そうですね。

例えば第六条。
（菅原社長が経営する玉子屋の）お弁当は好評だといって
経営者が安心していたら進歩はありません。

だから僕は毎日弁当を食べて味付けや盛り付けを見ているし、
回収したお弁当に何が残っていたか、
何が人気があったのかを調べる。
五万人のお客様の代表は僕だという意見なんです。


食中毒（事件）の辛かった時期に取引先の人情で救われ、
機械化で汚名を返上してきた僕にとっては
九条、十一条も教えられることの多い言葉ですね。


あと、僕は根っからの遊び人なので、
最後の十二条に励まされることも数多くありました。

常識的な経営者が「そんなむちゃな」と思うことも、
結構平気でやってこられたんです。


玉子屋がこれまで高価な機械を思い切ってたくさん導入して
きたのも、僕が減価償却などを細かく計算するタイプの
経営者でなかったからでしょうね。

僕は会社に必要だと思ったら
多少無理をしてでも行動に移すタイプの人間です。

その結果、失敗もあったが、そこから得た教訓も大きかった。
大事なのは多少のリスクはあっても
遊び心で何でもやってみること。
ビジネスの原点はそこだと思います。

～

行動あるのみ。

スイッチオン！

スイッチオン！

本日もありがとうございます。

本日は、毎月恒例の清水先生をお招きしての
営業勉強会。

僕も久しぶりに参加。

皆の課題発表等を聞かせてもらいましたが、
進化していますね～！

勉強会の内容も皆も。

今後、お客様に提案する際、必ず活きてくると思います。

清水先生、ありがとうございます。

清水先生とは、リフォーム業立上げ以来
本当に公私共にお世話になっております。
これからはワクワクコラボも。楽しみです。

今後共、お互いワクワクで宜しくお願い致します。

弊社では、こういった営業の勉強会を部長主催でも
行っております。

『販売無くして企業無し。』

企業において、営業力は本当に大切です。
また、非常に面白い仕事だと思います。

では、営業とは具体的にどんな仕事でしょう？

簡単ですね。
『お客様に商品、サービスを販売する。』

その大前提として、
お客様が抱えいるお悩みを解決する。あるいは、
ニーズを満たす、引き出すというその職種においての、
専門的知識無くして、お客様に信頼頂く事は出来ません。

そして、もう一つ大切な事。それは
お客様は、提案させて頂く内容だけではなく、
提案させて頂く『人』も見ている。
即ち、提案内容と人をセットで考え、検討して頂くという点。

売り手はついつい商品、提案内容、専門地知識だけに
目を向けがちですが、それ同様に人間力無くして
お客様に本当に信頼頂く事は出来ないし、
僕は、そこで勝負出来る会社でありたいと思っています。

と考えれば、
お客様に接する人全てが営業という事になる。

弊社にも、それぞれの職種、職責がありますが、
大前提として、皆が人に好かれる人間力、営業力を持った
会社でありたいと思います。

先生、ありがとうございました！

諸々、宜しくお願いします！