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DATE 2006年8月2日(水)

いやー気がつけば8月ですね!
(昨日から気がついてましたが・・!)

通勤路の日本海夕日ラインも
平日なのに海水浴客で賑わっておりました!
いや~海!イイですね!
僕も行きた~い!

こう見えても、僕は体育学部体育学科出身!

運動はオールマイティ!
ではありません・・。

泳ぎばかりは・・。

「なんで高橋は、泳ぎの格好は良いのに
           前へ進まないんだ。」

と言われ、水泳の単位を落した実績がございます。

さて!

本格的な夏到来です!

現場は、随時水分補給を怠らず!
また、営業は外と中の気温差に気を付けて!
体調管理は自分でしか出来ません!

暑い夏を“熱く”乗り切りましょう!!

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DATE 2006年8月1日(火)

今月上旬より我社に中途社員が入社してきます。
彼は、大学を卒業後、その会社で4年半働き、
当社で一緒に夢を追いかける決意をしてくれました。
その4年半を僕は知っていますが、
猛烈でした。ホント。
しかし、彼から弱音、愚痴は殆ど聞いた事がありません。

本日、彼と彼の上司が挨拶の為、来社された。
彼の4年半の仕事振りをお聞きした。

自分も以前、数年後退職する事を前提に東京で働いていましたが
その会社に入社する前に父に教えられた事は
「辞める時は惜しまれてやめてこい。」
という事。

会社を辞め、転職先に上司が挨拶に来る。
彼が会社を惜しまれて退職する事がとても伝わりました。
そして、彼が非常に高い意識で仕事を行ってきた事がわかります。

会社は、常に人財を求めていかなければなりません。
当社は基本的には新卒採用。
ただ、中途でも人財なりうる“意識”を持った人は別です。

たった今読んでいた日経ベンチャーに
日本電産、永森社長の記事が載っています。

うまくいかない会社の場合、
足らんのは意識なんですよ。
「利益を上げよう」
「一所懸命働こう」
「いいモノを作ろう」
「もっと会社を大きく(良く)しよう」
とかね。
そういう意識が足りないんですね。

仕事の成否は勿論、全ての成否はこの意識レベルの差に
ある様に、最近になりまた改めて思います。
自分が持っている、経営者、社員が持っている
意識レベル以上なものには絶対ならないと。

本社の意識レベルがここ数ヶ月で非常に高くなった事
をとても感じてます。

HLDも序々に高くなってきました。

意識の高い中途、
来春には、意識の高い新卒が入社してきます。

先程の永森社長の記事に

「経営者は苦しんでこそ、仕事のプロや!」
「仕事は辛いもんだけど、それをひっくり返すから面白い」
とも書いてありました。

プロになってやろうじゃない!
ひっくり返して見やろうじゃない!

更に皆が同じベクトルを向いた企業になるべく
いざ前進!

PS

長くまとまりのない文章になってしまいました・・(汗)



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DATE 2006年7月31日(月)

「兄さんに会えて良かったよ
  番台のお母さんも休みだし。」

昨日銭湯で、ある御爺ちゃんに言われた一言です。

僕は毎週日曜日、実家の近所の“さかえ湯”に行ってます。
サウナに入りに行ってますが、
サウナ好きの僕にとって、これがかなり楽しみ。
その御爺ちゃんとは、銭湯で
よく何気ない会話をしている仲でした。

最近僕が行く時間が遅くなった事もありますが、
最近会う事はなく昨日は久々に再会。
聞けば、御爺ちゃんも2ヶ月ぶりだそうです。
でも、元気そうでなによりでした。

「会えて良かったよ」と笑顔で言って頂いた時、
なんだか、とても嬉しく、

「今日、自分も来て良かったです。」と。

一期一会。

日々、沢山の方とお話をさせて頂きます。
その時の自分の印象は?
「会えて良かったよ。」と思って頂けるものだろうか?
そんな事を思いました。
やはり、接点を持たせて頂いた方には
人に良い印象を、良い影響を与える生き方をしたいですね。

仕事においてはなおの事。

本社もHLDもお客様の大切な財産を扱う仕事。

お客様は、会社という裏付け、そして“人”に
仕事を頼んで頂けると思います。

「Daikenさんに会えて良かったよ。」
「○○さんに会えて良かったよ。」

一人でも多くのお客様にそんな言葉を
言って頂けるよう、自分を磨き、
一期一会を大切に日々の業務を頑張ろう!

梅雨明け、真夏日の月曜日!
日曜日の銭湯を楽しみに今週も張り切っていこう!!

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DATE 2006年7月30日(日)

本日、坂井店で桑原店長より諸々相談を受けた。
「店のエントランスをもうちょとこうした方が・・」
「店舗の中は・・。」

現在の店舗をより良くする為の相談でした。

現在、当社では、創意工夫、改善提案を
積極的に奨めています。

創意工夫、改善と簡単に言っても
なかなか簡単に出てくるものではありません。

それには“考える作業”が必要になります。
また、感性、感じる力も必要だと思います。

この前読んだ雑誌に「花王」の記事が掲載されていました。

花王は連結売上高1兆円、しかも利益率も非常に高い企業です。
その花王の最大の強みは

「当たり前の事を当たり前にやる強み。」

そしてもう一つが、地道に日々の業務に取り組みながら
“自分なりに工夫”することだそうです。

その個人の工夫がチームとして、会社としての
「総合力」に結びつく。

桑原店長の相談は、当たり前の事かも知れませんが
とても大切な“改善”でした。

ちなみに花王の社員の合言葉は
「このままでは花王が駄目になる」
だそうです。

“志しは高く、実践は足元から”

日々の業務の中で“考える力”を養いたい。
また、そういう組織でありたいと思います。

ヨシ!
新潟もいよいよ梅雨明け!
明日は月曜日!

頭も、身体も、気持ちも、全力前進です!!

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DATE 2006年7月29日(土)

本日も盛り沢山の1日でございました!

日々、喜怒哀楽。

本当に日々大なり小なり、

様々な現象、問題が発生します。

会長が、
「動いているからこそ問題が発生する。」
と話されましたが、

正にその通りですね!

行動→問題→解決(改善)→処置

ん、どこかで見た様なサイクル。(ちょっと違うか!)

その回数が多ければ多い程成長出来ると思います。

その課程で、

喜んだり、怒ったり、哀しんだり、楽しかったり。

だから、強くなれる。

さ~てっ!

明日も動くぞ~!


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