現像して部屋に貼っておこうと思います。

本物のデスクと共に弊社部長。

頼むでーー！

本日より部長同行にて、大阪出張。

大阪出張、第一部。
本題の前に、念願の松下幸之助記念館へ。

一代で、世界的企業を創りあげた
松下幸之助扇の人としての素晴らしさに感動です。

やはり『素直』これに尽きる。

ソリューション、安田さん、中根さんはじめ
皆さん、ありがとうございました。

本日は、打合せ数件。

そして、昼より坂井店にて業務。
夕方より、坂井店のスタッフと個別面談。

その後、河渡店に戻り、個別面談の続き。
２ヶ月毎の個別面談ですが、これを僕は非常に重要な業務としています。
２ヶ月で大きな気づきを得たスタッフ。
課題点が、見つかったスタッフ、様久ですが、
大切な事は、時間に流される事なくしっかりと
２ヶ月を振返り、良い事、反省点をしっかり自覚する事。
そして、それを基に
足元をしっかりと見つめ、先の２ヶ月を目標を持って過ごす事。

皆、頑張っていきましょう！

そして、坂井店から河渡店に移動中、一瞬寄った書店にて
手に取った本、武蔵野の小山社長責任編集
『マネる仕事術』
ふと見たら、いつも大変お世話になっている
小西社長が載っているじゃないですか！

早速拝見したところ、今まで軌跡。
そして、マネる事の素晴らしさ、明確な目標を持つ事の
重要性が、現実の話と共に非常にわかり易く書かれておりました。

～
守破離という言葉がありますが、成果を出している
やり方があれば、好きだとか嫌いだとか関係なく
利用すれば良いのだと。

～
ナポレオンヒるの真似をしたのです。
出来るか出来ないかは別にして、
やった人がいるのだから出来るはず。
諦めなければ、たどり着けると思うのですよ。

～
そして、小西社長はマネる事でたどりついている！
その最大の秘訣は
昨日も書きましたが、それは素直さだと思います。

小西社長が今、たどりついた目標！
と自分の目標！

●小西社長
平成２０年に３０億の会社をつくる！
●自分
平成２９年に２０億の会社をつくる！

●小西社長
奥田会長と、膝を付き合わせて酒を飲める様になる！
●自分
４０歳に小西社長と膝付き合わせて
経営談議が出来る経営者になる！

後、小西社長は、セミナー講という夢も実現している！
僕も、もう一つ明確な目標を立てます。

本日の個別面談で、石川課長が
『社長、ようやくですね、本当にようやく
　本当にまだまだだけど、スタートラインが見えてきましたね。』

石川課長とは、ダイケンリフォーム設立よりの創業メンバー。
沢山の先駆者の皆様のマネをさせて頂てきた。
なんだか、彼の一言が非常に嬉しく思えた。

素直さと謙虚さを持ってこれからもドンドン
学び、真似ていきます。

諦めなければ、必ずたどりつける！

やります。

本日より９月！

１年の４／６が終了。
本当に早い！
それだけ充実した日々を過ごさせて頂いてます。
本当にこの環境に、皆さんに感謝！

そして、９月は、弊社の１年の区切りの年。
本日もＭＴＧにて、今月の今期の終わりを確認。
今月、そして今年の残りの２／６もしっかりと足元をい見つめ
突っ走りたいと思います。

さて、

本日は来春の新卒の皆さんの２次＆３次選考。
夕方は、中途の方と面談。

それぞれ、皆さんありがとうございました。

本日、選考、面談させて頂いた皆さんも
本当に無限の可能性を持っている皆さんでした。
能力も高い。

弊社の大事にしている事。
それは、
素直さと謙虚さと明るさです。
社会に出ると
礼儀と礼節。コミュニケーションスキルが非常に重要です。
一言で言えば、態度能力でしょうか。

どんなに高い学歴があっても、知識があっても
態度という、考え方が間違っていると上手くいきません。

そして、それ同様に重要な事が、【志】
志とは、十に一つの心と書きます。

十に一つの心を持って、ブレる事なく前に進む事。

志が無いとブレた生き方になる。そう思います。

僕もまだまだです。

日々、態度を磨き、志高く頑張って生きたい。

本日の選考、面談を通じ、改めて大切な事を確認出来ました。

皆さん、本日はありがとうございました。

皆さんの可能性は無限！能力も無限！

自分自身の可能性を信じ、頑張って下さい！
弊社とマッチングするかどうか、
十重検討の上、連絡させて頂きます。

昨日は、いつもお世話になり、
刺激を頂く小川社長が新潟へ。
小川社長が展開するＦＣが長岡にオープンとの事。
それにしても、展開が早い！

そして、志とアンテナの高いＹ社長をご紹介頂き
夜は、食事をしながらの熱い経営談議！

いや～非常にエネルギーを頂きました。

そして、ご紹介頂いたＹ社長は、なんと
本日弊社でご契約を頂いたお客様！

本当にビックリな偶然です！

出会いは必然と言いますが、これってホントだな、、、と！

小川社長、Ｙ社長、ありがとうございました！

ご縁に感謝！

今後共、良いお付き合いを宜しくお願い致します！

本日、衆院総選挙。

一票の重みを感じつつ、投票所へ。
※そこで、今月中旬から工事をさせて頂く、
お客様とバッタリ！I様、宜しくお願い致します！

そして結果、民主圧勝。

新潟県内も小選挙区は民主が独占。
新聞、報道では『歴史的』やら『空前』等の言葉が並びます。

首相経験も何も関係なく、その経歴を持った方が
１ヶ月前に立候補した、若い女性候補者と最後まで競る。

新陳代謝と言ったら、語弊があるかもしれませんが
それを国民が求めていた結果と思います。

１００年に一度の不況と言われ、政権交代という
歴史的選挙を経験する。

これをしっかり認識、自覚しなければ、、、、。
と思います。

これから、鳩山代表も国民の期待を一身に担い試されますね。

すぐに大きく、時代は変わらなくとも、必ず変化は
訪れると思います。
それは、ひずみとも言えるかもしれません。

会長も話されるますが、
環境変化に強い、環境に惑わされない企業をつくる。

歴史的な今を生きる。
オバマ大統領のチェンジという言葉を本日思い出しました。

１００年前は知りませんが、
今が、歴史的チャンスな時代！

チェンジ！チェンジ！

そして、スイッチオン！

張り切っていきますか！

本日も、個人的にも、ダイケンリフォームにとっても
非常に動きのある１日でした。

午前中は、石川課長を中心に
新卒の小黒、ベテラン落合さん、HP担当の恩田先生で
TOTOリモデル感謝祭！

おいで頂いたお客様、
TOTO、会の皆さんありがとうございました！

非常に良い会ですね。
僕も、少しお邪魔しましたが、皆良い顔をされておりました。
企画はじめ、純粋にお客様に楽しんでもらいたい。
それが、とても良く伝わり勉強になりました。

そして、午後はほぼ部長とあちらこちらとドライブ。
途中、イベント開催中のアクトさんへ。
片桐ブロック長はじめ、皆さん気持ち良く対応して頂きました！
ありがとうございました！

その後、お客様宅へ、帰社後、個別面談！
終礼終了後、本日出張に出ていた、深川君、奥田さんも帰社。
昨日は、中原さんと田代さんが出張。
４人とも良い顔で帰社。
良い学びと刺激があった様で良かったです！
業務に活かしてくれる事を期待しております！

本当に日々、沢山の方達と関わらせて頂いてます。

その中で思う事。やはり企業は人だな～と。

景気は底を打ったと言われますが、
完全失業率、それに伴う中小企業の動向を見ても
まだまだ、景気の先行は見えません！

その中でも、景気に左右されない会社がある。
逆に大幅に伸びている会社もある。

その企業が、良い業種、業態で事業を行っているのかと
言えばそうでは無い。
そこにあるのは、
伸びている会社と、伸びてない会社があるだけです。

企業だけが伸びる事は有り得ない。
人が伸びて、企業は伸びる。
答えはシンプルですね。
顔は履歴、目は志！
良い顔をした、
新卒組の顔を見ているとこれからが楽しみです！
勿論、ベテランのスタッフも。

企業は人なり！ですね。

僕自身のやるべき事も見えてきます。

良い履歴書（顔）がある、イキイキとした
会社目指して頑張ります！

PS
ISOでお世話になっている日本能率協会さんより
新潟での講演依頼を頂きました。
これも挑戦！と思い引き受けさせて頂きましたが、
先程、資料を見て色々な意味でドキドキです。
ワクワクに変えるべく、準備しなければ！です。

PS２
明日は、午前中休みを頂き
午後より、志事しに会社に来ます！

本日、部長が皆に宛てたメール。

～
お疲れ様です！

本日社長より指摘を頂いた事！
言われる前に行動するようになる事、
結果良い会社を作る事に繋がります。

常に前向きに考え、今回叱られた事を無駄にしないようにしましょう！

～

本日、終礼にて当たり前の事が出来ていない事に対して
注意をしました。
僕もまだまだ未熟です。
しかし、叱る、注意すべき時、
また逆に褒める時も、間髪入れずにその場で行う事を
心がけています。

『厳しい会社は良い会社』と会長も良く話されます。
『厳しさ』とは組織のリーダー、管理者には非常に重要な資質である
と僕は思っています。

では、厳しさとはなんでしょう。
厳しさとは、『継続』出来る事である。
と、尊敬する方から習いました。
そして、また一方で、厳しさとは『優しさ』と
僕は思っています。

叱ったり、注意する事はパワーが必要です。
時に、相手の誤解を招く事もあるかもしれません。

何か部下、同僚、いや時に上司の間違いを知った時
これを言ったら気まずくなる。これを言ったら嫌われる。
それは、自分自身を自己保全する気持ちしかなく
相手の成長を思う気持ちはそこにありません。

それは、『甘さ』であり、逆に自分自身の事しか
考えない『冷酷』な事であるとも考えます。

特に若いスタッフが多い弊社においては、
僕は全力で、叱り、全力で褒める。

本日、注意を受けた新卒（結果、全スタッフに言った事ですが）
に、２年目の奥田、３年目の深川がフォローを入れてました。
※僕も叱った後は、当然フォローしますよ、、、、。

注意を受けた事を
素直に受け止めていた事を嬉しく思います。

部長のメールもリーダーとして嬉しく思いました。

僕も本当にまだまだです。

しかし、正しい事を学ぶ努力をし、

厳しい会社を、優しい会社をつくっていきたいと思います。

最近、本当に『やりたい事』が増えてきました。

それと同時にやるべき事も、やらなければいけない事が
増えてきました。

日々、やる事リストを付けておりますが、
これが少なくなってきた時、不安に思っておりましたが、
今は、沢山有り過ぎてワクワクです。

やるべき事、やらなきゃいけない事を確実に
実行している人は、どれくらいいるだろう？
時々、手帳を見ながら思う事があります。

少し意味合いは違うかもしれませんが、
本日買ったプレジデントに
ユニクロ、柳井社長のコメントが載っておりました。

～
いい会社と、そうでない会社は何が違うのか？
それは『経営をやっているかどうか』だと僕は思います。
では、経営とは何か？
『実行する事』です。これ以外ない。

いい会社と悪い会社は表面上は殆ど一緒です。
やるべき事も一緒です。
何が違うかといえば、
どの程度までやるのか？
どの水準を目指すのか？
そいれだけです。

～

いや～シンプルな様で非常に深い。

ローマは一日してならず。
この言葉が浮かびました。

やりたい事、姿を目指し、
現実を直視しながら、
日々ワクワク実践していきたいと思います。