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DATE 2010年12月22日(水)

スイッチオン!

本日もありがとうございます。

本日、午前中、諸々事務処理。
午後は、日頃お世話になっているお客様への挨拶回り。
今年を振返ったり、励ましの言葉を頂いたり。
行く先々で諸々良いお話をお聞きし、感謝。

ありがとうございます!

今後共、末永いお付き合いの程、宜しくお願い申し上げます。

で、
まるで話は変わりますが、本日の昼食は新卒の鈴木君と。
休みのところ呼び出したら
『行きます!』との事。

本人には言ってませんが、
実は先日、鈴木が、彼女へのクリスマスプレゼントを買う為に
倹約の日々を送っている、、、。との話を誰それから聞き、
僕的に、『鈴木応援企画!』という事で昼飯を。

こういう気持ちは、とても大切。
カッコイイと思います。

きっと彼女も喜んでくれるでしょう。

何かを返して欲しくて、人の為に何かをする。

それでは、寂しい。
でも、人間は感情の生き物。

何も返ってこない事に対して、残念な思いをするし、
時に傷つく事もある。

それは、日常の挨拶だったり報告や連絡や相談にも
言えると思う。

相手の立場に立ち、人の気持ちに敏感に
人の気持ちが分かり、それに応えられるものでありたい。

『打てば響く』
じゃないけど、そういう気持ちを皆が持てたら
世の中のあらゆる問題は全て解決するのでは。

と、本気で思う。

そういう気持ちを育て、またそういう気持ちを強く持った
集団でありたい。

その気持ちがお客様の満足になる。

さて、

街は、クリスマスムード。
クリスマスが終われば、すぐにお正月。

今年一年の締め括りと、来年のスタートダッシュに向け
スイッチオン!

顔晴っていきましょう!

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DATE 2010年12月21日(火)

スイッチオン!

本日もありがとうございます!

本日は、朝一より新卒の鈴木君と玉田君が担当する工事の
施工検討会。

良い準備してますね!

後は、しっかり工事してお客様に喜んで頂こう!

そして、午後はトステムさんのSRにお邪魔して
勉強会。

tosutemu

いや~素晴らしいSRです。

スタッフの皆さんありがとうございました!

今後、トステムさんは、INAXさんやサンウェーブさん他各社と
住生活グループ、LIXILとして展開が本格化していきますね。

益々の充実を期待しております。

ありがとうございました!

営業、施工管理問わず、商品知識、非常に重要ですね。

今後もこういった勉強会は積極的に展開していこうと思います!

で、夜は、いつも大変お世話になり、親しくさせて頂いている
吉田社長と部長同行にて忘年会。

楽しい夜でした。

価値感が合うとは、こういう事。

そんな事を思いました。

吉田社長、ありがとうございました!
※写真を撮り忘れた~~

本日もエネルギー満タン。

明日もスイッチオン!

顔晴っていきましょう!

スイッチオン!

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DATE 2010年12月20日(月)

スイッチオン!

本日もありがとうございます!

本日もアグレッシブな1日。

午前中は、お客様への完工検査同行。
ありがとうございます!

そして、午後より会長、部長、課長と共に安全パトール。

今年完工の現場も、いよいよ大詰め。

皆さん、安全第一!
宜しくお願いします!
安全パトロール.JPG

そして、夕方からは、いよいよ本格的に始動する2012新卒採用の打合せ。
基本、新卒入社のメンバー中心に構成されたチーム。

打合せというよりも確認でした。

改めて、新卒採用を行う意義と僕の想い。
僕の想いとは、今頑張ってくれているメンバーに対してです。

その話をした後に、『本当に採用活動に関わりたいか?』
を皆に確認しました。

新卒採用とは、名誉職だと思っています。

何故か?

学生に会社の説明をする。自身の想いを説明する。

これは、会社に対する想いと自身の軸がなければ
学生には響く事は無い。

話す事ではなく、伝える事。

そして、それに取組む事が成長になる。

『面倒だ。』、『自信が無い。』、『無理だ。』

『挑戦する事なく、そう思う人は辞退する様に』

新卒採用。僕はこの活動に非常に大きなエネルギーを使います。
会社としても非常に大きなコスト。

また、新卒を採用する責任と会社の未来を共に築く仲間の採用活動において、
中途半端であってはならない。

何より、この活動を本気で取組む事により、
彼、彼女らに成長して欲しい。その思いでした。

結果、予定通りのメンバーの参加が決定。

内定を出し終えた後の皆の成長が楽しみです。

よっしゃ!
後は、採用活動、楽しんでいきましょう!

期待してますよ!

で、
終了次第、責任者会議!
部長、課長とも意識が上がりましたね~~!

これからが非常に楽しみです!

さ~いよいよ今年も大詰め。

スイッチオン!にてやりきります!


スイッチオン!

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DATE 2010年12月19日(日)

本日もスイッチオン!

本日は、日曜日。

午前中は少しゆっくりとさせて頂き、
部屋の掃除。そして、部屋で仕事。

部屋で仕事をするのも良いものです。
諸々考えを巡らす事が出来ます。

そして、会社へ出発!と思って着替え様としたら、、、、。
非常に大事なしていたビンテージのスエットが無~~い。
探しまくりましたが、無~~い、、、、(涙)。

探している時間が勿体無いので、諦めました。
まぁそのうち出てくるでしょう!

さて、本日は特に書く事もありません、、、、。
そこで、最近、ご要望の高い1枚を!

『ゴルゴ宮下』の人気が高まっています。
(1~2人)

『是非、もう一度写真を!』
という事なので、特別に素顔のゴルゴを!

宮下.jpg

さすがプロ!片時も仕事道具を放しません!
後ろに移っているのは、管理部の伊藤さん。

ゴルゴへの仕事のご用命は、私まで、、、(嘘です、、、。)

仕事も真剣!
笑いを取るのも真剣の若いスタッフです。

叱られる事も多々ありますが、

宮下はじめ、皆、真摯に現実と向き合いながら日々頑張っています。

これから、彼らの後輩の採用活動も始まります。

勿論、彼らも関わります。

先々の若いスタッフの成長が本当に楽しみです。

さて、

彼らが、益々やりがいを持って頑張れる様、
僕の志事を顔晴っていきます!

スイッチオン!


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DATE 2010年12月18日(土)

スイッチオン!
本日もありがとうございます。

本日は、お客様への挨拶廻り。
日頃、お客様のお宅へ訪問する機会は減ってしまいましたが、
だからこそ、尚の事、こういった季節のご挨拶を非常に大切に思っています。

でも、嬉しいですね。行く所々のお客様に非常に歓迎頂きました。
これも、日頃のスタッフの皆のフォローがあってこそ。

幸せに思います。

月並みではありますが、
リフォームは、工事が終わってからが本当のお付き合いの始まり。
皆様、本日は大変ありがとうございました。
住まいに関して、何か気になる点がございましたら、
いつでもお気軽にお話し下さい。
今後共、末長いお付き合いの程、宜しくお願い申し上げます。

年末に向け、時間の許す限りお客様のところに伺おうと思います。

さて、本日のタイトル、『任せて任さず』
これは、panasonic創業者、松下幸之助扇の有名な言葉。

私自身も権限委譲について考えますが、
この言葉は、いつも頭に置いています。

『任せて任さず』とは、
つまり、『任せた』のであって、放り出したのはない。
という事。

トップは、どんな場合でも、最後の責任は自分にあるという
自覚を持ってなければならない。
その様な自覚があるならば、仕事を任せた場合でも、
どの様にやっているのか、上手くいっているのかという事が
いつも気になっているはず。

任せてはいるが、絶えず頭の中で気になっている。
そこで、報告を求め、問題がある場合には、適切な助言や
指示をしていく。
それが、トップのあるべき姿である。

注意、助言を怠る事は、自分が『この人なら上手くいくだろう』
と期待して選んだ人を、自ら捨て去ってしまう事と一緒である。
トップの姿としては、極めて無責任である。

一方、任された人も、その辺の事が良く分った人ならば
報告すべきは、キチンと報告してくる。

使うほうも、使われるほうも、真剣でなければならない。
『まぁまぁ』等という甘い判断は一切許されない。
トップは、真剣な目で適材を適所に配置しているかという
一点をいつも厳しく見守っていく事が大切。

それが、『任せて任さず』という姿である。

~大半が、江口克彦氏著、『トップ一人の責任』から引用~

権限委譲無くして会社は大きくなりません。

また、そこにやりがいも生まれません。

『任せて任さず』

スタッフの成長を感じる今日この頃。

しっかりとした権限委譲が出来る様、

僕も、精一杯学んでいきます!

スイッチオン!

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DATE 2010年12月17日(金)

本日は新潟よりスイッチオン!

本日もありがとうございます。

出張帰り、体調を崩しておりました、、、、、。

出張に行く前より若干の傾向はあったのですが、

『俺は大丈夫!』と過信しておりました。
反省、、、、。

体調管理は自分自身でしか出来ません。

いくらハードワークをこなしても、
体を壊したら、何もなりません!

『仕事を一生懸命やっても、体調管理も出来ずに、
 体を壊してたら、それは、それだけの器だという事。』
by会長。

その通りだと思います。

仕事は大好きですが、
『強靭な精神は強靭な肉体に宿る。 鋭い思考力は鋭い肉体に宿る。』

です。

自身の器を拡げる為にも、まずは体調管理!

基本中の基本!

体調管理にスイッチオン!

日々、元気ハツラツで顔晴っていきましょう!

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DATE 2010年12月16日(木)

本日も東京よりスイッチオン!

本日は、いつも大変お世話になっております。
イー・ライフ・グループ、小川社長、富岡マネージャーをご訪問。

近況報告、その他諸々情報交換、ご指導頂きました。

刺激的かつ、大変勉強になりました。

富岡マネージャー、小川社長、ありがとうございました!

その後、小川社長に最幸のお寿司屋さんで食事をご馳走になり、
今後のビジョン等、経営談議で勉強させて頂きました。

そして、最終の新幹線で新潟へ!

小川社長、ご馳走様でした。ありがとうございました!

今年最後の出張、最幸に勉強になりました。

小西社長、CBMの皆様、大変ありがとうございます!

小川社長、富岡マネージャーありがとうございます!

『何をするかより、誰とするか?』

『何を言うかより、誰が言うか?』

『何処へ行くかより、誰と行くか?』

『何を食べるより、誰と食べるか?』

これ本当です。

先週の大阪に引き続き、最幸の仲間と最幸の時間を共有させて頂きました。

皆様に感謝!

しっかり、経営に自身に活かしていきます!

さ~今年も残り2週間!

最幸の締め括りと、新年の最幸のスタート目指して
顔晴っていきましょう!

スイッチオン!

PS
出張帰り、多少体調を崩しておりました、、、、、。

でも、体調崩すのやめました!

ブログ、徐々に更新していきます!

スイッチオン!

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DATE 2010年12月15日(水)

本日は東京よりスイッチオン!

目的は、小西社長主催、元気経営塾に参加です!

本日より雪の新潟。
東京は快晴!
会場への道を間違え、小走りで歩いていると汗ばむ陽気です。

僕は、この2ヶ月に1回の元気経営塾を楽しみにしています。

今回は、20社程の元気な企業の元気な経営者の皆様が
参加されておりました。
でも、小西社長が一番元気!

それにしても、、、、、。

いや~増えました!

1年少し前、この元気経営塾が発足の際は数社。

でも、小西社長の塾での指導に対する姿勢は全く変わっておりません。
※勿論、内容は進化されています!

何故、この短期間で元気経営塾はここまで発展出来るのだろう?

そんな事を考えました。

小西社長のお話、皆さんのお話を聞く中で、
また、皆さんとお話しさせて頂く事の中で、ヒントを得ました。

そのヒントとは?
『特別な事は無い。』

事業にも言えるな。そう思いました。何かを成し遂げるには、
『特別な道などない。』

だけど、誰もが出来る普通の事を特別にする。
それが出来た人が、運を掴む。

今回の元気経営塾で、一番腹にストンと落ちた事かもしれません。

業種、業態問わず、時代の変化に左右されない会社の強さとは、
根源は一緒だと思います。

その根源とは、人の強さです。

改めて、非常に大切な事に気付く、今回の元気経営塾。

最後に、時代、環境変化に左右されない答えを。
小西社長の2冊目の著書の冒頭の文章よりお届けします!

『儲かる会社とは、強い会社と言い換えた方が良いだろう。
 外部環境に左右されず、それこそ不況になろうが
 どんな状況になっても業績が下がったりしない。
 その根幹にあるのは、筋の通った企業理念。
 即ち、価値感がしっかり制定されている会社だ。』

『大切なのは、誰でも続けられる様な事を、
 誰もが続けられないくらいに徹底して行う事である。』

答えが分れば、後は徹底してやるのみ!

小西社長、ソリューションの皆様、塾生の皆様、
大変ありがとうございました!!!!

スイッチオン!

PS
明日は、小川社長訪問。
明日も熱くなりそうだーーー。楽しみです!
小川社長、宜しくお願い致します!

出張の効果を目一杯にしていきます!


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DATE 2010年12月14日(火)

スイッチオン!

本日もありがとうございます!

本日、坂井店に行き、
新卒の宮下君と話をしていた際、イカすメモ帳を。

『宮下、それカッコイイじゃん。』

『この前の社長のブログで、
 良い物を持つ事の重要性が書かれていたので、、、!』

その宮下君の素直さが、カッコイイですね。

さて、
明日より東京。
小西社長主宰、元気経営塾です!

熱くいこう!

スイッチオン!

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DATE 2010年12月13日(月)

スイッチオン!

本日も充実した1日。
ありがとうございます!

本日は、夕方より坂井店にて、2012採用打合せ。
責任者会議。

いよいよ採用活動が本格化してきますね~~。
今年もどんな学生さんと会えるか楽しみです!

さて、弊社も現在、新卒の若いスタッフが
本当に元気良く頑張ってくれています。

彼、彼女達の成長が僕は楽しみでなりません。

若いから当然失敗はつきもの。
また、僕は
『失敗しても構わないから、ドンドン本気でチャレンジしよう!』
そう皆に話しています。

失敗は、自分が足りない事を教えてくれ、
自身の改善点が発見出来る。

それを糧にすれば、必ず現状より進歩出来る。
だから、失敗の数は成長と比例するのだと思う。

ただ、注意しなければいけない事。
失敗したら、直に反省し、改善する事。

失敗したら直に改善する。
それがあって、初めて進化出来るし、
『失敗は成功のもと』という諺になるのだと思う。

その繰り返しで、人も組織も成長する。

失敗が失敗で終わるのは、失敗を改善に結びつけないから。
失敗が改善されないのは、すぐに行動を起こさないから。

改善と行動が伴わなければ必ずまた同じ失敗を繰り返す。

失敗は、チャンス!

失敗は、成功のもと!

ドンドン本気でチャレンジして、失敗して成長していこう!

本日もありがとうござました!

明日もスイッチオン!

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