昨日は、いつもお世話になり、
刺激を頂く小川社長が新潟へ。
小川社長が展開するＦＣが長岡にオープンとの事。
それにしても、展開が早い！

そして、志とアンテナの高いＹ社長をご紹介頂き
夜は、食事をしながらの熱い経営談議！

いや～非常にエネルギーを頂きました。

そして、ご紹介頂いたＹ社長は、なんと
本日弊社でご契約を頂いたお客様！

本当にビックリな偶然です！

出会いは必然と言いますが、これってホントだな、、、と！

小川社長、Ｙ社長、ありがとうございました！

ご縁に感謝！

今後共、良いお付き合いを宜しくお願い致します！

本日、衆院総選挙。

一票の重みを感じつつ、投票所へ。
※そこで、今月中旬から工事をさせて頂く、
お客様とバッタリ！I様、宜しくお願い致します！

そして結果、民主圧勝。

新潟県内も小選挙区は民主が独占。
新聞、報道では『歴史的』やら『空前』等の言葉が並びます。

首相経験も何も関係なく、その経歴を持った方が
１ヶ月前に立候補した、若い女性候補者と最後まで競る。

新陳代謝と言ったら、語弊があるかもしれませんが
それを国民が求めていた結果と思います。

１００年に一度の不況と言われ、政権交代という
歴史的選挙を経験する。

これをしっかり認識、自覚しなければ、、、、。
と思います。

これから、鳩山代表も国民の期待を一身に担い試されますね。

すぐに大きく、時代は変わらなくとも、必ず変化は
訪れると思います。
それは、ひずみとも言えるかもしれません。

会長も話されるますが、
環境変化に強い、環境に惑わされない企業をつくる。

歴史的な今を生きる。
オバマ大統領のチェンジという言葉を本日思い出しました。

１００年前は知りませんが、
今が、歴史的チャンスな時代！

チェンジ！チェンジ！

そして、スイッチオン！

張り切っていきますか！

本日も、個人的にも、ダイケンリフォームにとっても
非常に動きのある１日でした。

午前中は、石川課長を中心に
新卒の小黒、ベテラン落合さん、HP担当の恩田先生で
TOTOリモデル感謝祭！

おいで頂いたお客様、
TOTO、会の皆さんありがとうございました！

非常に良い会ですね。
僕も、少しお邪魔しましたが、皆良い顔をされておりました。
企画はじめ、純粋にお客様に楽しんでもらいたい。
それが、とても良く伝わり勉強になりました。

そして、午後はほぼ部長とあちらこちらとドライブ。
途中、イベント開催中のアクトさんへ。
片桐ブロック長はじめ、皆さん気持ち良く対応して頂きました！
ありがとうございました！

その後、お客様宅へ、帰社後、個別面談！
終礼終了後、本日出張に出ていた、深川君、奥田さんも帰社。
昨日は、中原さんと田代さんが出張。
４人とも良い顔で帰社。
良い学びと刺激があった様で良かったです！
業務に活かしてくれる事を期待しております！

本当に日々、沢山の方達と関わらせて頂いてます。

その中で思う事。やはり企業は人だな～と。

景気は底を打ったと言われますが、
完全失業率、それに伴う中小企業の動向を見ても
まだまだ、景気の先行は見えません！

その中でも、景気に左右されない会社がある。
逆に大幅に伸びている会社もある。

その企業が、良い業種、業態で事業を行っているのかと
言えばそうでは無い。
そこにあるのは、
伸びている会社と、伸びてない会社があるだけです。

企業だけが伸びる事は有り得ない。
人が伸びて、企業は伸びる。
答えはシンプルですね。
顔は履歴、目は志！
良い顔をした、
新卒組の顔を見ているとこれからが楽しみです！
勿論、ベテランのスタッフも。

企業は人なり！ですね。

僕自身のやるべき事も見えてきます。

良い履歴書（顔）がある、イキイキとした
会社目指して頑張ります！

PS
ISOでお世話になっている日本能率協会さんより
新潟での講演依頼を頂きました。
これも挑戦！と思い引き受けさせて頂きましたが、
先程、資料を見て色々な意味でドキドキです。
ワクワクに変えるべく、準備しなければ！です。

PS２
明日は、午前中休みを頂き
午後より、志事しに会社に来ます！

本日、部長が皆に宛てたメール。

～
お疲れ様です！

本日社長より指摘を頂いた事！
言われる前に行動するようになる事、
結果良い会社を作る事に繋がります。

常に前向きに考え、今回叱られた事を無駄にしないようにしましょう！

～

本日、終礼にて当たり前の事が出来ていない事に対して
注意をしました。
僕もまだまだ未熟です。
しかし、叱る、注意すべき時、
また逆に褒める時も、間髪入れずにその場で行う事を
心がけています。

『厳しい会社は良い会社』と会長も良く話されます。
『厳しさ』とは組織のリーダー、管理者には非常に重要な資質である
と僕は思っています。

では、厳しさとはなんでしょう。
厳しさとは、『継続』出来る事である。
と、尊敬する方から習いました。
そして、また一方で、厳しさとは『優しさ』と
僕は思っています。

叱ったり、注意する事はパワーが必要です。
時に、相手の誤解を招く事もあるかもしれません。

何か部下、同僚、いや時に上司の間違いを知った時
これを言ったら気まずくなる。これを言ったら嫌われる。
それは、自分自身を自己保全する気持ちしかなく
相手の成長を思う気持ちはそこにありません。

それは、『甘さ』であり、逆に自分自身の事しか
考えない『冷酷』な事であるとも考えます。

特に若いスタッフが多い弊社においては、
僕は全力で、叱り、全力で褒める。

本日、注意を受けた新卒（結果、全スタッフに言った事ですが）
に、２年目の奥田、３年目の深川がフォローを入れてました。
※僕も叱った後は、当然フォローしますよ、、、、。

注意を受けた事を
素直に受け止めていた事を嬉しく思います。

部長のメールもリーダーとして嬉しく思いました。

僕も本当にまだまだです。

しかし、正しい事を学ぶ努力をし、

厳しい会社を、優しい会社をつくっていきたいと思います。

最近、本当に『やりたい事』が増えてきました。

それと同時にやるべき事も、やらなければいけない事が
増えてきました。

日々、やる事リストを付けておりますが、
これが少なくなってきた時、不安に思っておりましたが、
今は、沢山有り過ぎてワクワクです。

やるべき事、やらなきゃいけない事を確実に
実行している人は、どれくらいいるだろう？
時々、手帳を見ながら思う事があります。

少し意味合いは違うかもしれませんが、
本日買ったプレジデントに
ユニクロ、柳井社長のコメントが載っておりました。

～
いい会社と、そうでない会社は何が違うのか？
それは『経営をやっているかどうか』だと僕は思います。
では、経営とは何か？
『実行する事』です。これ以外ない。

いい会社と悪い会社は表面上は殆ど一緒です。
やるべき事も一緒です。
何が違うかといえば、
どの程度までやるのか？
どの水準を目指すのか？
そいれだけです。

～

いや～シンプルな様で非常に深い。

ローマは一日してならず。
この言葉が浮かびました。

やりたい事、姿を目指し、
現実を直視しながら、
日々ワクワク実践していきたいと思います。