昨日は、新卒金子と浅井とノミニケーション！
かなり熱くこれからの“夢”を語りました。
2人とも非常に前向き！楽しみですね！
人は常に試されています。勿論僕も。
“やるか？やらないか？”
頑張ろう！！

で、本日朝起きたら体がダルイ・・・。
スーツでかろうじてベッドの上で寝ておりました（汗）。
昨日、ジャケットを脱ぎそのまま力尽きたようです。
注意しなければいけませんね！

そして、シャワーを浴び、スッキリ！
で、西へ東へ！

現在、本社で仕事中！

そして、本日は、弟と夕食！
「今日、一杯どう？」と連絡がありました。
少々体が疲れてましたが、0.3秒位？考えてOKしました！

来週も月～水は大阪、東京出張！
木曜日から、中途社員研修！
その他諸々・・・！
楽しみ盛り沢山です！

パワフルにいきましょう！

PS
まだ仕事が残っております。
これをやってしまわないと・・・。

では！

あっ！HPリニューアル！
御意見、御感想を宜しくお願い致します。

本日は、坂井店で工事をさせて頂いたW様の
引渡しに、私も立ち合わせて頂きました。

諸々ご迷惑をおかけした点もありましたが、
無事引渡しも終了。

その後、お話をさせて頂いた中で
「桑原さんが頑張ってくれて。」
「桑原さん、今度夕飯食べて泊ってきなよ！」
そんな言葉を頂きました。

W様は、坂井店のオープン日に来店して頂き
キッチン、屋根、外装等の工事をご依頼頂きました。
桑原も店長になったばかりで、諸々苦労もあったと思います。
僕自身、彼女の一生懸命な見てきました。
そして、それがお客様の心に響いていた事を
頂いた言葉から感じる事が出来ました。
彼女自身が何より嬉しい言葉だったのではないでしょか。
（勉強も沢山させて頂いたな！）

「企業にとっての最大の経営資源は人である。」
会長がお話されていました。
僕自身もそう思います。

つきなみですが、
どんなに、良い商品、道具を持っていても
それを使うのは人です。
確かに、知識もテクニックも大事。
しかし、べースの部分（心）を持たなければ
何も上には載せられません。

最大の経営資源は“人”
若いスタッフは勿論、ベテランも、
しっかりとしたべースを持った人になって欲しいと思うし、
正しい事は正しい。ならぬモノはならぬと、
しっかりとした教育を行える会社でありたいと思います。

僕が一番勉強しなければ！！

本日のいつもお世話になっている★君のブログ。
いや～良いお話です。

折れない強さと優しい弱さ。

強くなければ生きていけない。

優しくなければ生きている資格はない。
（鈴木社長の言葉拝借。）

先程、ソリューションさんの研修より桑原が帰ってまいりました。
（小西社長、ありがとうございました！）

「皆さん苦悩しているのがわかりました。」

頑張っている人は必ず、苦悩している。悩んでいる。
そう思います。
それを乗り越えた時必ず新しい世界が見える。
そして、人に優しくなれる。

そう思います。

本当の優しさは何か？最近わかりかけてきた。と思う今日この頃。
明日、桑原の報告をじっくり聞きましょう。

本日はちといつもにもまして固いブログか・・・。

さて、自己啓発（読書）をしようかな。

また、明日！！

本日も怒涛のように・・！
本当に1日、1週間、1ヶ月が早いです。

仕事とは何も関係ありませんが、
私は学生時代バスケをやっておりました。
バスケは、ハビットスポーツ。習慣のスポーツと
言われています。
“習うより慣れろ”という事。
シュートも一本でも多く練習をした方が
確実に成功率は上がります。
（と信じて学生時代は練習をしておりました。）

で、先程着座し、メールチェックした際の
本日のメルマガ。
企業体質について記述していました。

●私は体質という言葉を「癖」とおきかえて理解している。

癖とは、積極的に選んでそうしている場合もあるし、ただ何となくそ
れが癖になってしまっている場合もある。本音では変えたいと思いつ
つも、なかなか直らない癖だってある。

浪費癖、遅刻癖、怠け癖、寝坊癖、遊び癖、散らかし癖などネガティ
ブなものもあれば、努力癖、読書癖、勉強癖、掃除癖、貯蓄癖など好
ましいものもある。

●よい会社を作っていくということは、よい癖を作っていくというこ
とであり、「よい癖とは何か？」を知るために勉強するのだ。


当たり前だが、良い会社とは、
良い癖（習慣）をより多く持っている会社の事。
しかし、この良い事を“習慣”にするのが
なかなか難しい。

悪貨が良貨を駆逐するという言葉があるけど、
人間は易き方に流れる生き物。

そして、時代が刻々と変化しているのに対して、
変化を恐れ、今までモノを守り、変われない会社も沢山ある。

どんなに不況であっても利益を上げ続ける会社は必ずある。
それは良い習慣を常に学び、実践しているから。

悪貨が良貨を駆逐するではない。
組織は、
良貨が悪貨を駆逐する。でなければ。

易きほうに流れては、成長はない。
変化に対応し、
自らより良い“習慣”に挑戦しなければ
いまの時代現状維持どころか、衰退しかないと思う。

常に良い“癖”を勉強する経営者。
そしてそれを“習慣”にしていく組織。
そうでなければ、企業の成長はない。

本日、会長から、年度目標を預りました。
それは、新しい“習慣”でした。

どんなに時代が変わろうと、
常に良い習慣を実践している会社でありたい。

来年から僕が目標設定する事になっています。
“良い癖”を知る為の勉強を貪欲にしていきたいと思います。

タイトルは以前会長に教えて頂いた
リーダーの条件。昨日、改めて聞く機会がありました。

智とは、知恵。
信とは、信頼、信用。
仁とは、慈しみ、思いやり。
勇とは、勇気。
厳とは、厳しさ。

智、信、仁を持っている人は沢山いると思います。
しかし、勇と厳を持っていなければ、人の上に立つ事は出来ません。
また、勇と厳があっても、智と信と仁がなければ
人はついて来ないと思います。

昨日の夜、河渡店で、2年目の浅井、
新卒の金子、松島に話をしました。（ちと、ヘビーな話・・。）

その後に浅井が僕にくれたメールです。

～前文省略～

本気でないならこの仕事をやってはいけないと思います。
これから金子と松島を時には厳しく一緒に頑張っていきたい
と思います。本気で新潟一番になりましょう！
期待して下さい！！
お疲れ様でした！

この一年を振り返り、彼は良く怒られました。
僕は誰に対しても、怒る時は本気で怒る事にしています。
（勿論、軽い注意もありますが。）
それには、本当に勇、厳が必要です。
僕自身、智（これは足りないかも汗）、信、仁は
まだまだ足りないかもしれません。
しかし、本気でなければ人の心に響く事はないと思っています。

彼にも本気で怒ってきました。
その都度、彼は素直に真摯にそれを聞き、行動を起こしてきました。
彼もかな（笑）
そして、後輩に慕われています。

リーダーの条件とは個々が成長する条件かも知れない
と最近思います。

企業精神
「厳しさの中に心豊かな職場を創造する事。」

今週の土曜日、初契約を頂いた金子のお祝いです。
浅井も同行。
（金子に、初契約頂いたらあそこに！と前々から約束されてました（笑））

本気で新潟一、僕以外に話す人間が最近増えてきました（笑）。

会長が、「社長の仕事は半分は怒る事。」と話されてました。
誰よりも、智、信、仁、勇、厳を磨いていきます！

さて、まだまだ昼の勢い！本気でいきますか！