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DATE 2012年3月25日(日)
スイッチオン!
本日もありがとうございます。
本日は日曜日。で、昼飯。

なんやかんやとやるべき事はテンコ盛りですが、
日曜日は、なるべくインプットの時間にしています。
来週も盛り沢山。
しっかりエネルギー蓄えて、月曜日からMAXでいきます。
スイッチオン!
本日もありがとうございます。
本日は日曜日。で、昼飯。

なんやかんやとやるべき事はテンコ盛りですが、
日曜日は、なるべくインプットの時間にしています。
来週も盛り沢山。
しっかりエネルギー蓄えて、月曜日からMAXでいきます。
スイッチオン!
DATE 2012年3月24日(土)
スイッチオン!
本日もありがとうございます!
昨日は、石川部長、番場主任、鈴木君とゆったり苑へ。

熱いサウナで、熱く語り合いました。
以下、番場主任から届いたメール。
本日は、忙しい中、ご無理を言ってしまい申し訳ないです!!
社長の将来ビジョンを少しでも聞け、
ワクワクが高まりました!いきましょう!まずは、新潟一へ!
また、久しぶりに美味しい地鳥庵とゆったり苑で、
リラックスできました!本当にありがとうございました!
休み明け、しっかりと元気に出社できるように、
ゆっくり休んで準備します!!
本当にありがとうございました!ごちそうさまでした!
~
鈴木が言ってくれた一言。
『Daikenに入社出来て、本当に運が良かった。』
自身の軸が出来てきたからこその言葉と思い。
非常に嬉しく思いました。
会社は学校ではありません。
勉強や自己成長を目的に行うのではなく、あくまで成果が
求められます。
成果を出す為に懸命に努力する。
その結果、成長するものだと思います。
それが、やりがいに繋がる。
それには、絶対的に共感出来る、理念、方針、ビジョンが必要。
いかに、TOPが学んでも、その方針を現場の第一線まで
キチンと浸透させられるか?
それが出来て初めて、組織の足並みは揃う。
高橋、石川両部長、田代副店長の
成長を感じ、その事を僕自身が学びました。
未来にワクワクするゆったり会。
足並み揃えて、いざ。
スイッチオン!
↓石川部長の自宅も完成間近!
こちらもワクワクです!

本日もありがとうございます!
昨日は、石川部長、番場主任、鈴木君とゆったり苑へ。

熱いサウナで、熱く語り合いました。
以下、番場主任から届いたメール。
本日は、忙しい中、ご無理を言ってしまい申し訳ないです!!
社長の将来ビジョンを少しでも聞け、
ワクワクが高まりました!いきましょう!まずは、新潟一へ!
また、久しぶりに美味しい地鳥庵とゆったり苑で、
リラックスできました!本当にありがとうございました!
休み明け、しっかりと元気に出社できるように、
ゆっくり休んで準備します!!
本当にありがとうございました!ごちそうさまでした!
~
鈴木が言ってくれた一言。
『Daikenに入社出来て、本当に運が良かった。』
自身の軸が出来てきたからこその言葉と思い。
非常に嬉しく思いました。
会社は学校ではありません。
勉強や自己成長を目的に行うのではなく、あくまで成果が
求められます。
成果を出す為に懸命に努力する。
その結果、成長するものだと思います。
それが、やりがいに繋がる。
それには、絶対的に共感出来る、理念、方針、ビジョンが必要。
いかに、TOPが学んでも、その方針を現場の第一線まで
キチンと浸透させられるか?
それが出来て初めて、組織の足並みは揃う。
高橋、石川両部長、田代副店長の
成長を感じ、その事を僕自身が学びました。
未来にワクワクするゆったり会。
足並み揃えて、いざ。
スイッチオン!
↓石川部長の自宅も完成間近!
こちらもワクワクです!

DATE 2012年3月24日(土)
スイッチオン!
本日もありがとうございます。
本日は、終日3次選考会。
涙有り、笑い有り。
ガッチリ、選考させて頂きました。
学生の皆さん、ありがとうございました。
ストレートに、熱く、自分を表現する事は出来たでしょうか?
『この会社で!』『夢は!』
それが大切と思う。
その為に、
厳しく自分を追い込める事。
これがプロ意識と思う。
『草食系』、『肉食系』という言葉がある。
どちらが、今の時代に必要とされるのか?
さて、
今夜は、弊社の肉食系男子と『ゆったり会です。』
スイッチオン!
本日もありがとうございます。
本日は、終日3次選考会。
涙有り、笑い有り。
ガッチリ、選考させて頂きました。
学生の皆さん、ありがとうございました。
ストレートに、熱く、自分を表現する事は出来たでしょうか?
『この会社で!』『夢は!』
それが大切と思う。
その為に、
厳しく自分を追い込める事。
これがプロ意識と思う。
『草食系』、『肉食系』という言葉がある。
どちらが、今の時代に必要とされるのか?
さて、
今夜は、弊社の肉食系男子と『ゆったり会です。』
スイッチオン!
DATE 2012年3月22日(木)
スイッチオン!
本日もありがとうございます。
普段何気に本は必ず鞄の中に入れて
隙間時間を見つけて読んでます。
で、今読んでいるのがこれ↓

※ん、写真が横かな???
まだ読み始めですが、面白いです。
韓国を代表する企業となったサムソン。
グループ計64社。
売上高は、韓国GDPの22%を占める。
最初に目に入ってくる文言。
『過酷に働かなければ、
爆発的な成果は生み出せない。』
働き方、厳しさ、半端ないです。
『過酷』という表現が適切かどうかは
分りません。
また、その度合いも人、企業によって異なると思います。
しかし、正しいプロセスを持った厳しい環境下で
人は育つ事をこの本は教えてくれる様に思いました。
その結果、仕事で成果を挙げ、
人生の質を豊にする。
人は環境で育つと言われます。
これ間違いないと僕も思います。
もう少しで、我社で社会人生活のスタートを切る
楽しみなメンバーが入社してきます。
新卒のメンバーばかりでなく、
同じバスに乗る皆へ
我社で仕事を通じ、
人生の質を豊に出来る環境を創らなきゃ。
と、
改めて襟を正す今日この頃です。
本日もありがとうございます。
普段何気に本は必ず鞄の中に入れて
隙間時間を見つけて読んでます。
で、今読んでいるのがこれ↓

※ん、写真が横かな???
まだ読み始めですが、面白いです。
韓国を代表する企業となったサムソン。
グループ計64社。
売上高は、韓国GDPの22%を占める。
最初に目に入ってくる文言。
『過酷に働かなければ、
爆発的な成果は生み出せない。』
働き方、厳しさ、半端ないです。
『過酷』という表現が適切かどうかは
分りません。
また、その度合いも人、企業によって異なると思います。
しかし、正しいプロセスを持った厳しい環境下で
人は育つ事をこの本は教えてくれる様に思いました。
その結果、仕事で成果を挙げ、
人生の質を豊にする。
人は環境で育つと言われます。
これ間違いないと僕も思います。
もう少しで、我社で社会人生活のスタートを切る
楽しみなメンバーが入社してきます。
新卒のメンバーばかりでなく、
同じバスに乗る皆へ
我社で仕事を通じ、
人生の質を豊に出来る環境を創らなきゃ。
と、
改めて襟を正す今日この頃です。
DATE 2012年3月21日(水)
スイッチオン!
本日もありがとうございます。
本日も諸々充実でした。
一番良かったのは、漠然としたイメージが
ハッキリ見えてきた事。
後は衆知を集めながら、しっかりとカタチにしていきます。
さて、
『経営者意識を持つ』という言葉を間々耳にする事があります。
では、それって具体的にはどんな意識なのでしょうか?
楽天の三木谷社長は、経営者意識について
『お金にごちゃごちゃ言う事。』と
書かれていたのを見た事があります。
これ、とても良く分ります。
どんなに利益を上げても、キャッシュが無くなれば
企業は立ち行かなくなる。
お金にごちゃごちゃ言う事は、
つまり全体の収支を俯瞰して見る力。全体を見通せる力。
この事だと僕は思う。
ビルに登り、5階から見る風景と、10階から言える風景は
まるで違う。
当然ながら、10階の方が広く遠くを見渡せる。
それを思えば、経営者意識を持つという事は、
能力の問題ではなく、視点の問題である事に気付く。
『視座』、視点を何処に置くかで、見える風景はまるで異なる。
当然ながら視点が低ければ、先を見通す事は出来ない。
かく言う自分も、常に客観的に、心をフラットに。
そう心がけているが、
気が付いたら視点が下がっていたなんて事がある。
常に意識高く、視座高く。
それを社内で共有出来たなら、企業は非常に強い力、
働く人達の遣り甲斐に繋がると思う。
その道標を示すのも経営者の志事。
常に意識高く、視座高く、努力を足元に。
そんな事を改めて思う本日でした。
本日もありがとうございます。
本日も諸々充実でした。
一番良かったのは、漠然としたイメージが
ハッキリ見えてきた事。
後は衆知を集めながら、しっかりとカタチにしていきます。
さて、
『経営者意識を持つ』という言葉を間々耳にする事があります。
では、それって具体的にはどんな意識なのでしょうか?
楽天の三木谷社長は、経営者意識について
『お金にごちゃごちゃ言う事。』と
書かれていたのを見た事があります。
これ、とても良く分ります。
どんなに利益を上げても、キャッシュが無くなれば
企業は立ち行かなくなる。
お金にごちゃごちゃ言う事は、
つまり全体の収支を俯瞰して見る力。全体を見通せる力。
この事だと僕は思う。
ビルに登り、5階から見る風景と、10階から言える風景は
まるで違う。
当然ながら、10階の方が広く遠くを見渡せる。
それを思えば、経営者意識を持つという事は、
能力の問題ではなく、視点の問題である事に気付く。
『視座』、視点を何処に置くかで、見える風景はまるで異なる。
当然ながら視点が低ければ、先を見通す事は出来ない。
かく言う自分も、常に客観的に、心をフラットに。
そう心がけているが、
気が付いたら視点が下がっていたなんて事がある。
常に意識高く、視座高く。
それを社内で共有出来たなら、企業は非常に強い力、
働く人達の遣り甲斐に繋がると思う。
その道標を示すのも経営者の志事。
常に意識高く、視座高く、努力を足元に。
そんな事を改めて思う本日でした。
ダイケンリフォームってどんな会社?
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会社案内
新潟県新潟市で創業して50年。
ダイケンリフォームは、地元のお客様に必要とされる会社を目指します。 -
ダイケンリフォームが
選ばれる理由数あるリフォーム会社の中から、弊社を選んでいただいたお客様のご意見をまとめました。
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店舗紹介
ダイケングループは、新潟市内に4拠点。それぞれのお店のご紹介です。





































