スイッチオン！

情熱一心。本日もありがとうございます。

本日は１月17日。阪神淡路大震災から20年が経ちました。

その日を鮮明に覚えています。自分は、名古屋で大学４年。その日のテストに向け、仲間と勉強しつつ、寝たのは朝方。

布団に入った直後に名古屋でも大きな揺れの恐怖を感じた事今でもハッキリ覚えています。

震災、その関連において、亡くなられた方のご冥福を心からお祈りするとともに、絶対に風化させてはならない出来事に対し

これからも自分が出来る事に靖一杯精進していきたいと思います。

そして、本日は我社において大きな一歩を踏み出す一日。

本日、明日と住宅事業部の新築部門において、『モデルハウス新築相談会』を開催させて頂いております。

御陰様を持ち、両日ともご予約は全て頂き、来週も急遽の臨時相談会を開催させて頂きます。

我社は公共事業を柱として、地域密着で事業を展開しました。

そして、時代の変化の中で、１１年前にリフォーム事業部を開設。

そのプロセスの中で、２年前に介護部門（住宅改修、福祉用具のレンタル・販売）を本格化。

合わせて新築事業の準備に入り、公共部門、住宅の相互リンクの経営革新計画を県に申請。

その申請を受理頂き、今の展開があります。

今年から、不動産事業も準備に入ります。

革新。

辞書で引くと、

【革新】（かくしん、reform）

字句通りの意味では新たに革（あらた）めることを意味し、既存のものをより適切と思われるものに変更することを意味する。

とあります。

思えばこの10年、組織も自分自身も『革新』の日々でした。

振返れば、あっとう間の１０年。まだまだ力不足であり、未熟な自分を強く感じています。

そして、これからの未来を創る事にもワクワクしています。

変えてはいけない事をより強固に。変えるべきをより柔軟に。

様々な意味を持つ本日。

これからも一歩一歩、地域の皆様に必要とされる企業、人が輝く組織を目指して精進していきます。

スイッチオン！

情熱一心。本日もありがとうございます。

昨日は社内の教育委員会主催による月に一度の営業勉強会。

終了後は新卒主体メンバー対象の部長塾。夕方からは、工事部の『業務マニュアル』の読み合わせ。

※写真を取り忘れましたー(^_^;)

各部署にて、熱心に社内勉強会が開催されていました。

月末には管理者に向けた社長塾もスタートさせます。

弊社は、人材育成及び朝のスタートの重要性を重視し、朝礼に力を入れております。

その朝礼に加え、本年より、各勉強会、委員会活動の活性化に注力していきます。

営業勉強会とは、主に知識。その他の勉強会は、考え方、理念。姿勢。

営業ばかりではありませんが、知識量は、お客様への信頼に直結する事。常に最新の情報をキャッチする努力を行う必要があります。

また、会社は人の集まりではなく、考え方の集まり。つまり、業務において同じ価値感のもと常にお客様への正しい姿勢での対応が求められます。

『〇〇さんはやってくれたけど、〇〇さんはやってくれない。』、『〇〇さんは良いけど、〇〇さんはちょっと、、、。』

僕達の仕事はお客様は『絶対に間違ってはならない』選択の中でお仕事をご依頼頂きます。

確かにご契約を頂くのは、個々の営業担当者ではありますが、請けるのは会社です。

全ての立場、役割において、個々の個性はあれど、

理念に掲げる想いを具体的な行動に移し、しっかりとお客様に満足して頂く対応が求められます。

つまり、営業、施工、品質、全てのサービスにおいて、個々の格差を解消する。そして継続的な向上を図る事が企業の大きな責任であると考えます。

『言うは易し、行うは難し。』　簡単な事ではありません。

しかし、挑戦せずして、成る事は絶対にありません。

その一人一人の努力、企業の努力が、これからの格差社会を勝ち抜く大きなポイントと思います。

とても嬉しい事に、それぞれの勉強会、委員会活動も、皆が一生懸命に願晴ってくれています。

私自身も、社長勉強会は新しい挑戦。

挑戦を積重ね、一歩一歩、一人一人が輝き、企業が輝く。

願晴っていこう！

スイッチオン！

情熱一心、いつもありがとうございます。

毎年恒例の初春イベント。新春リフォーム祭り！

今年も１０（土）、１１（日）とＴＯＴＯさんのＳＲで開催させて頂きました。

※模様は、こちらで明日ＵＰ、、、！登石、頼むぞー

新潟市民リフォーム祭inＴＯＴＯ新潟ショールーム

皆様の御かげを持って盛況にて終了。予想を上回る沢山のお客様にご来場頂きました。

ご来場頂きましたお客様、大変ありがとうございます！！

ＴＯＴＯＳＲの皆さん、ご協力、ありがとうございました！

そして、昨日は、もう一つ嬉しいニュースが！

新卒３年目、今年より河渡店の副店長に昇格した大瀧副店長がパパに(^^)/

昨日、もしくは、本日との事でしたが、本日の朝方に元気な女の子が誕生しましたーー！

※何時になってもメールを寄こせよー！と言ってましたが、ちゃんと４：００にきましたー(^^)

大瀧君から僕に届いたメールです。

『夜分にすいません！今程、無事元気な女の子を出産しました！！

本当にありがとうございました！感動して涙が止まりませんでした。

本日から父親としての１歩が始まります。家庭を守れる様に全力を尽くしていきます！！』

嬉しいメールですね。嬉しさのあまり、彼が出産した事になってますが、勿論奥さんです(^_^;)

家庭の大黒柱としての責任を感じるメール。責任感の強い男です。間違いなく良い父親になると思います。

また、僕自身も家族、Daikenファミリーが増えた事が非常に嬉しく、会社の代表として、理念の実現に向け、気持ちが引き締まりました。

責任。辞書で引くと

せきーにん【責任】

立場上当然負わなければならない任務や義務。

とあります。

責任を全うするとはどういう事なのか？

お客様に対するする責任、家族、仲間、職責、会社等、人は生きている上で様々な責任を背負って生きています。

その責任をどのレベルで果たすのか？

その意識と気概、努力が人を成長させ、沢山の【幸せ】を創造する事に繋がるのだと思います。

会社として、また、一人の人間として、責任をしっかりと果たす一年にしよう。

初春から、非常に嬉しい、幸せなスタートです。

今年も全社一丸、責任感強く、成長していきます！

大瀧！！！おめでとう(^^)/(^^)/

ＰＳ

ここ２～３日で読んだ本。

『一流の人はなぜそこまで、コンディションにこだわるのか？』

非常に良い本でした。今年、というかこれからの生活が変わります。

小川社長！！ありがとうございました(^^)/

もう一つ。

『企業家倶楽部　ジャパネットたかた特集』

この雑誌、結構買って読んでますが、今回の特集も良かった。

カリスマ社長、高田明社長の長男、取締役副社長、高田旭人氏。

お二人のインタビュー他、スタッフさんのインタビューが掲載されています。

自分も２代目ですが、世の中、スゴイ男がいる事を改めて実感。

２冊とも、おススメです。

よっしゃ！願晴るぞーーーーー！

スイッチオン！

情熱一心。本日もありがとうございます。

昨日は、いつもお世話になっているConyJapanソリューション事業部の長友さん宇城さんに来社頂き、

管理者研修を行って頂いてました！

会社を潰すのは社長、伸ばすのは幹部。

お客様サービスの拡充を目指し、新しい挑戦、事業領域を拡げていく上で

今後の組織の成長は、幹部の成長なくしてありえません。

また、幹部の育成、人材の育成、その取り組みは、経営者の重要業務です。

今回も、本日も有意義な研修を行って頂きました。

長友さん！宇城さん！ありがとうございました！

本年も宜しくお願いします！！

目指すビジョンは『新潟を代表する企業』

新潟を代表する企業には、新潟を代表する幹部がいる。

その幹部のもとで、新しいヒーローも生まれる。

信念は、人が輝いてこそ、企業は輝く。

願晴っていこう！

スイッチオン！

ＰＳ

明日より新春イベントを開催です！！

新潟市民リフォーム祭inＴＯＴＯ新潟ショールーム

内容も盛り沢山(^^)/

初春！皆様のお越しをスタッフ一同心よりお待ちしております！

スイッチオン！

情熱一心。本日もありがとうございます。

志事の醍醐味とは？

それは、一人で出来ない事を皆でやり遂げるところにある。そう思います。

人間一人で出来る事はたかが知れてます。志事は、それぞれの強みを活かす。それぞれが持つ能力の補完関係をいかに効率よく、

生産性を高めていけるがポイントだと思います。

『凡人をして非凡なことをなさしめる』

常に心に留めるドラッカーさんの言葉です。

しかし、それを行うには、『個』の強みが重要。つまり、『個』の強さがなければ、組織は絶対に強い組織にはならない。

昨日の全体会議は、その意識を皆で共有出来た事が最大の成果だったかもしれません。

以下、この一月から昇格した新卒３年目、大瀧副店長と中山営業リーダーのコメント。

人の成長なくして企業の成長無し。

未来が楽しみです(^^)/

※大瀧副店長

全体会議お疲れ様でした！本日初めて責任者会議に参加させて頂きましたが、

自分の会社に対する想いが弱かったと感じました。立場が変わった今、どう数字を組み立てていくか。

店長に任せきりになっていた部分反省します。まずは、店舗をいい雰囲気にしていくこと。個の力を最大限引き出してあげられるように全力でフォローしていくこと。

チームは個の集まり。全員がスタープレーヤーになれるように指揮を高めていきます。

※中山営業リーダー

全体会議お疲れ様でした！本日から責任者会議にも参加させて頂きました。

決められた店舗での数字成果を上げるため店長が様々な方法を考えています。それをまずは先頭切って実行し、

PDCAサイクルを回すということ、そして部下、後輩が実行し、目標をクリアできるよう話し合いを行い、実践させることが自分自身の仕事だと感じました。

また、全体会議で部長もおっしゃっていましたが、個々の力が上がらなければチームの力も上がらないと思いますので、

自分の力と周りの力を上げられるよう考え行動していきたいと思います。