本日、社内安全パトロール！
会長、安全部長、落合さん、岡さん、
そして、自分の4人でパトロールを行って参りました。
当社は、
「安全である事を第一優先とし、
　　能率・効率は第ニと心得よ！」と定めています。
こと、ＨＬＤに関しては、一級土木、建築士である落合さん
が、毎日現場を廻ってくれています。

本日も、皆、安全施設を明確に出し、
「ご苦労様です！」との気持ちに良い挨拶！
また、一人として手を休めている人間がいない！
とても気持ちの良い現場でした。

この空気は、
今まで築きあげてきた、組織文化であると思います。

最近読んだ本に、組織文化とは、
組織内で共有されている価値観・信念・慣習とありました。

パトロールの反面、本日のＨＬＤの朝礼で
実務的な面において、重要な決定事項が
なされていなかったという事がありました。

まだまだ、決め事が慣習になってないという事でしょう。
という事は、まだまだ価値観、信念の共有がなされていない
という事かもしれません。
僕の責任かもしれません。

まだまだ、若いＨＬＤには、本社の組織文化を
落とし込む必要があります。
間違いなく僕の仕事です。

本社においてもそうですが、
最近、ＨＬＤは雰囲気が良いと言って頂けます。
雰囲気が良いのはとても良い事です。
でも、明らかに雰囲気と文化は違います。
そこに“勇気”と“厳しさ”がなければいけません。

人間は易きほうに、楽なほうに流れる生き物です。
ヘタをするとすぐに組織はルーズになりがちです。

高い組織文化を持つという事は
高い競争力が身に付きます。

本社は勿論ですが、ＨＬＤも皆お客様を向いて
前向きに頑張っています。
理念も共に共有しています。

で、
僕の仕事は？

勉強を怠らず、
繰り返し、繰り返し、しつこく、しつこく
その必要性を話し続ける事。

日常のチェックを繰り返す事。
これしかないと思っています。

高い組織文化へ！！

皆さん、しつこくいきますので！

本日より、本社の個別面談をはじめました。
先週のＨＬＤから引き続きですが
普段思ってても言えない事。
そして社員さん、僕が考えている事を
面と向って、膝を尽き合わせて話す機会。
年に数回実施していこうと考えています。

3名ずつ数日で行う予定ですが、
本日は、なんだか、
お互いの“やる気”を確認する場となりました。
近年の様々な状況、環境変化の中で、
社員は、経営者はどうあるべきか？
必要とされるのは、“戦う社員”だと考えます。
勿論、ぼくが先頭にたって。

お客様に、社会に必要とされる会社であり続けるには
企業は戦い続けなければならないと思っています。

「ここでへこたれてたまるか。といつも考えています。」

「一番目指してトコトンやります。」

「社長、意見、改善点があればその都度
　話をしますから。」

そんな言葉が続く個別面談でした。

また、日頃あまり接点のないＨＬＤについても
皆で盛り上げようという気持ち言葉がありました。

最近、企業価値とよく聞きます。
価値とは、何か？
辞書で引くと、ねうち、品物やお金の効果の程度。
とあります。

土木もリフォームも工事の種類、金額は多岐にわたります。
しかし、お客様から大切なお金を頂く事は変わりません。
そして、どんな種類、金額の工事にしても
価値、効果の程度はその貰ったお金以上のモノを提供する事。
企業としての価値も変えてはいけない。

どんな変化が訪れようと
お客様に社会に必要とされ続ける企業である為、
大建建設で仕事を行う価値を高め続ける努力をし続ける事。
それは個々とて同じ事です。

それが戦いなのだと思います。

本日の個別面談を通じて、社員から
改めて僕が肩を押して貰ったような気がしました。
そして、
大建建設の社員である事に僕自身が
改めて誇りを感じます。

「なんとしても。」

そんな独り言が出た
本社個別面談の初日でした。

昨日の夜、ＮＨＫの特番で、
今年の夏の甲子園決勝、
早実対駒大苫小牧のハイライトをやっておりました。
少し遅い話題ではありますが
いや～ドラマですね。
高校野球から学ぶべき点が多々ありました。

早実、そしてエースの斉藤君。
プレーも発言もたいしたものです。
とても18歳には思えません。

そして、駒大苫小牧。
3年連続の決勝進出。2度の逆点劇。

他校に比べ環境的に絶対的なハンデ。

一部の人間による不祥事による
選抜辞退。監督の辞任。

その時、部員は何を思ったでしょうか？

でも、彼らは、再び決勝の舞台へ進みました。

学生スポーツ、特に中、高は
指導者の力によるところが大きいです。
フロックでは、あの2度の逆転、決勝再試合はないと思います。

優秀な指揮官のもと、
チームが心一つにした時の強さを見たように思います。
あのＮｏ、1ポーズにもそれは見てとれました。

早実のエース斉藤君も、試合後には涙でした。
彼の歩んで来た道もハンパな道ではなかったでしょう。

逆に駒大苫小牧のエース、田中君には笑みがありました。
それもなんだかわかるような気がします。

彼らを見ていると、ハンデ、逆境、欠点などは
考え方、捉え方次第では逆に利点となりうる。
それを改めて思います。

皆、18歳。高校野球が彼らの原点になるでしょう。

しかし、人生はこれからです。
一生懸命生きていれば
自分自身の原点になる体験はこれから沢山出てくると思います。

働くという事は、
個々が自分の原点を見つけ、
また、見つめ続ける事だと思います。

個々がしっかりと自分の原点を持ち
心一つにした強固な組織でありたい。

Ｎｏ、1ポーズ。

働いていると、仕事に関して
なかなか出来る事ではありません。
でも、
目標、ビジョン達成の際は
是非皆でやりたいと思います。

本日の職場の教養で
ある営業マンの話が掲載されていました。

お客様は、車の買い替えを考えており、
何件か、今の車の下取りの見積もりをとりました。
で、そのお客様は、確かに価格もさる事ながら
決め手になったのは、営業マンの一言。

長くなるので、書きませんが、
それを読み、僕が思ったのは、

その言葉は営業マンの裁量なのか？
それともその会社は“その一言”が全員言える事なのか？
という事です。

勿論、会社の業績は、後者の方が上がります。

スーパー営業マンが沢山いる会社はそうはいない。

これからの企業は、組織力であり、総合力。
そんな事を最近良く会長と話す。

皆にも良く話す事ですが、
個々の成長は会社の成長。
これもまた、間違いない。

しかし、その成長を促すのは、組織である。
そこで当然努力した者は伸びていく。
会社のシステム、仕組みの上に個々の技量が載る。

セールスエンジニア、多能工というが
確かに、誰しも得意不得意はある。
しかし、土木、リフォームとも、
お客様から、大切な対価を頂く以上、
きちんとした知識がなければ商品を提供する事は出来ない。

その人財を育てるのが、組織力であり、
それが個々の総合力に、
その集団が企業の総合力になる。

本当にシンプルで単純な事ではありますが、
最近、強くこの“組織力”“総合力”について考えます。

欲しいモノは簡単には手に入らない。
なりたい姿になんて簡単になれるもんじゃない。

目指すべきビジョン（理念）が明確であり、
正しい努力を、粘り強く、根気強く行っていくしか道はない。

今日も
夕方のミーティングの後に各店舗で
ロープレを行っていました。

僕の立場として、思いとして
誰にも負けない努力を、勉強をしなきゃ。
そう思います。

理念の実現を目指して、
目指すべき姿を目指して、

粘り強く、一歩一歩です！

本日も、イベント。
当社ブースに来て頂いたお客様、
チラシ、その他諸々手に取って頂いたお客様
大変ありがとうございました。

今回のイベントでは、
当社目的で来て頂いたお客様もいらっしゃいました。
本当に感謝です。

また、本社の皆も差し入れ等を持ってきてくれたり
応援に来てくれたり。
皆、ありがとう！！

そして、
先程、ミーティング終了。
仕事の成果は勿論ですが、
個々が
他社さんを見て気が付いた事や
自分自身の反省点等諸々あったようです。
これも非常に大きな成果です。

全部明日から出来る事。

8月も後少し！

9月当社にとって大きな意味を持つ月。

今日の収穫は明日から！

頑張ろう！