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DATE 2006年8月31日(木)
本日、社内安全パトロール!
会長、安全部長、落合さん、岡さん、
そして、自分の4人でパトロールを行って参りました。
当社は、
「安全である事を第一優先とし、
能率・効率は第ニと心得よ!」と定めています。
こと、HLDに関しては、一級土木、建築士である落合さん
が、毎日現場を廻ってくれています。
本日も、皆、安全施設を明確に出し、
「ご苦労様です!」との気持ちに良い挨拶!
また、一人として手を休めている人間がいない!
とても気持ちの良い現場でした。
この空気は、
今まで築きあげてきた、組織文化であると思います。
最近読んだ本に、組織文化とは、
組織内で共有されている価値観・信念・慣習とありました。
パトロールの反面、本日のHLDの朝礼で
実務的な面において、重要な決定事項が
なされていなかったという事がありました。
まだまだ、決め事が慣習になってないという事でしょう。
という事は、まだまだ価値観、信念の共有がなされていない
という事かもしれません。
僕の責任かもしれません。
まだまだ、若いHLDには、本社の組織文化を
落とし込む必要があります。
間違いなく僕の仕事です。
本社においてもそうですが、
最近、HLDは雰囲気が良いと言って頂けます。
雰囲気が良いのはとても良い事です。
でも、明らかに雰囲気と文化は違います。
そこに“勇気”と“厳しさ”がなければいけません。
人間は易きほうに、楽なほうに流れる生き物です。
ヘタをするとすぐに組織はルーズになりがちです。
高い組織文化を持つという事は
高い競争力が身に付きます。
本社は勿論ですが、HLDも皆お客様を向いて
前向きに頑張っています。
理念も共に共有しています。
で、
僕の仕事は?
勉強を怠らず、
繰り返し、繰り返し、しつこく、しつこく
その必要性を話し続ける事。
日常のチェックを繰り返す事。
これしかないと思っています。
高い組織文化へ!!
皆さん、しつこくいきますので!
会長、安全部長、落合さん、岡さん、
そして、自分の4人でパトロールを行って参りました。
当社は、
「安全である事を第一優先とし、
能率・効率は第ニと心得よ!」と定めています。
こと、HLDに関しては、一級土木、建築士である落合さん
が、毎日現場を廻ってくれています。
本日も、皆、安全施設を明確に出し、
「ご苦労様です!」との気持ちに良い挨拶!
また、一人として手を休めている人間がいない!
とても気持ちの良い現場でした。
この空気は、
今まで築きあげてきた、組織文化であると思います。
最近読んだ本に、組織文化とは、
組織内で共有されている価値観・信念・慣習とありました。
パトロールの反面、本日のHLDの朝礼で
実務的な面において、重要な決定事項が
なされていなかったという事がありました。
まだまだ、決め事が慣習になってないという事でしょう。
という事は、まだまだ価値観、信念の共有がなされていない
という事かもしれません。
僕の責任かもしれません。
まだまだ、若いHLDには、本社の組織文化を
落とし込む必要があります。
間違いなく僕の仕事です。
本社においてもそうですが、
最近、HLDは雰囲気が良いと言って頂けます。
雰囲気が良いのはとても良い事です。
でも、明らかに雰囲気と文化は違います。
そこに“勇気”と“厳しさ”がなければいけません。
人間は易きほうに、楽なほうに流れる生き物です。
ヘタをするとすぐに組織はルーズになりがちです。
高い組織文化を持つという事は
高い競争力が身に付きます。
本社は勿論ですが、HLDも皆お客様を向いて
前向きに頑張っています。
理念も共に共有しています。
で、
僕の仕事は?
勉強を怠らず、
繰り返し、繰り返し、しつこく、しつこく
その必要性を話し続ける事。
日常のチェックを繰り返す事。
これしかないと思っています。
高い組織文化へ!!
皆さん、しつこくいきますので!
DATE 2006年8月30日(水)
本日より、本社の個別面談をはじめました。
先週のHLDから引き続きですが
普段思ってても言えない事。
そして社員さん、僕が考えている事を
面と向って、膝を尽き合わせて話す機会。
年に数回実施していこうと考えています。
3名ずつ数日で行う予定ですが、
本日は、なんだか、
お互いの“やる気”を確認する場となりました。
近年の様々な状況、環境変化の中で、
社員は、経営者はどうあるべきか?
必要とされるのは、“戦う社員”だと考えます。
勿論、ぼくが先頭にたって。
お客様に、社会に必要とされる会社であり続けるには
企業は戦い続けなければならないと思っています。
「ここでへこたれてたまるか。といつも考えています。」
「一番目指してトコトンやります。」
「社長、意見、改善点があればその都度
話をしますから。」
そんな言葉が続く個別面談でした。
また、日頃あまり接点のないHLDについても
皆で盛り上げようという気持ち言葉がありました。
最近、企業価値とよく聞きます。
価値とは、何か?
辞書で引くと、ねうち、品物やお金の効果の程度。
とあります。
土木もリフォームも工事の種類、金額は多岐にわたります。
しかし、お客様から大切なお金を頂く事は変わりません。
そして、どんな種類、金額の工事にしても
価値、効果の程度はその貰ったお金以上のモノを提供する事。
企業としての価値も変えてはいけない。
どんな変化が訪れようと
お客様に社会に必要とされ続ける企業である為、
大建建設で仕事を行う価値を高め続ける努力をし続ける事。
それは個々とて同じ事です。
それが戦いなのだと思います。
本日の個別面談を通じて、社員から
改めて僕が肩を押して貰ったような気がしました。
そして、
大建建設の社員である事に僕自身が
改めて誇りを感じます。
「なんとしても。」
そんな独り言が出た
本社個別面談の初日でした。
先週のHLDから引き続きですが
普段思ってても言えない事。
そして社員さん、僕が考えている事を
面と向って、膝を尽き合わせて話す機会。
年に数回実施していこうと考えています。
3名ずつ数日で行う予定ですが、
本日は、なんだか、
お互いの“やる気”を確認する場となりました。
近年の様々な状況、環境変化の中で、
社員は、経営者はどうあるべきか?
必要とされるのは、“戦う社員”だと考えます。
勿論、ぼくが先頭にたって。
お客様に、社会に必要とされる会社であり続けるには
企業は戦い続けなければならないと思っています。
「ここでへこたれてたまるか。といつも考えています。」
「一番目指してトコトンやります。」
「社長、意見、改善点があればその都度
話をしますから。」
そんな言葉が続く個別面談でした。
また、日頃あまり接点のないHLDについても
皆で盛り上げようという気持ち言葉がありました。
最近、企業価値とよく聞きます。
価値とは、何か?
辞書で引くと、ねうち、品物やお金の効果の程度。
とあります。
土木もリフォームも工事の種類、金額は多岐にわたります。
しかし、お客様から大切なお金を頂く事は変わりません。
そして、どんな種類、金額の工事にしても
価値、効果の程度はその貰ったお金以上のモノを提供する事。
企業としての価値も変えてはいけない。
どんな変化が訪れようと
お客様に社会に必要とされ続ける企業である為、
大建建設で仕事を行う価値を高め続ける努力をし続ける事。
それは個々とて同じ事です。
それが戦いなのだと思います。
本日の個別面談を通じて、社員から
改めて僕が肩を押して貰ったような気がしました。
そして、
大建建設の社員である事に僕自身が
改めて誇りを感じます。
「なんとしても。」
そんな独り言が出た
本社個別面談の初日でした。
DATE 2006年8月29日(火)
昨日の夜、NHKの特番で、
今年の夏の甲子園決勝、
早実対駒大苫小牧のハイライトをやっておりました。
少し遅い話題ではありますが
いや~ドラマですね。
高校野球から学ぶべき点が多々ありました。
早実、そしてエースの斉藤君。
プレーも発言もたいしたものです。
とても18歳には思えません。
そして、駒大苫小牧。
3年連続の決勝進出。2度の逆点劇。
他校に比べ環境的に絶対的なハンデ。
一部の人間による不祥事による
選抜辞退。監督の辞任。
その時、部員は何を思ったでしょうか?
でも、彼らは、再び決勝の舞台へ進みました。
学生スポーツ、特に中、高は
指導者の力によるところが大きいです。
フロックでは、あの2度の逆転、決勝再試合はないと思います。
優秀な指揮官のもと、
チームが心一つにした時の強さを見たように思います。
あのNo、1ポーズにもそれは見てとれました。
早実のエース斉藤君も、試合後には涙でした。
彼の歩んで来た道もハンパな道ではなかったでしょう。
逆に駒大苫小牧のエース、田中君には笑みがありました。
それもなんだかわかるような気がします。
彼らを見ていると、ハンデ、逆境、欠点などは
考え方、捉え方次第では逆に利点となりうる。
それを改めて思います。
皆、18歳。高校野球が彼らの原点になるでしょう。
しかし、人生はこれからです。
一生懸命生きていれば
自分自身の原点になる体験はこれから沢山出てくると思います。
働くという事は、
個々が自分の原点を見つけ、
また、見つめ続ける事だと思います。
個々がしっかりと自分の原点を持ち
心一つにした強固な組織でありたい。
No、1ポーズ。
働いていると、仕事に関して
なかなか出来る事ではありません。
でも、
目標、ビジョン達成の際は
是非皆でやりたいと思います。
今年の夏の甲子園決勝、
早実対駒大苫小牧のハイライトをやっておりました。
少し遅い話題ではありますが
いや~ドラマですね。
高校野球から学ぶべき点が多々ありました。
早実、そしてエースの斉藤君。
プレーも発言もたいしたものです。
とても18歳には思えません。
そして、駒大苫小牧。
3年連続の決勝進出。2度の逆点劇。
他校に比べ環境的に絶対的なハンデ。
一部の人間による不祥事による
選抜辞退。監督の辞任。
その時、部員は何を思ったでしょうか?
でも、彼らは、再び決勝の舞台へ進みました。
学生スポーツ、特に中、高は
指導者の力によるところが大きいです。
フロックでは、あの2度の逆転、決勝再試合はないと思います。
優秀な指揮官のもと、
チームが心一つにした時の強さを見たように思います。
あのNo、1ポーズにもそれは見てとれました。
早実のエース斉藤君も、試合後には涙でした。
彼の歩んで来た道もハンパな道ではなかったでしょう。
逆に駒大苫小牧のエース、田中君には笑みがありました。
それもなんだかわかるような気がします。
彼らを見ていると、ハンデ、逆境、欠点などは
考え方、捉え方次第では逆に利点となりうる。
それを改めて思います。
皆、18歳。高校野球が彼らの原点になるでしょう。
しかし、人生はこれからです。
一生懸命生きていれば
自分自身の原点になる体験はこれから沢山出てくると思います。
働くという事は、
個々が自分の原点を見つけ、
また、見つめ続ける事だと思います。
個々がしっかりと自分の原点を持ち
心一つにした強固な組織でありたい。
No、1ポーズ。
働いていると、仕事に関して
なかなか出来る事ではありません。
でも、
目標、ビジョン達成の際は
是非皆でやりたいと思います。
DATE 2006年8月28日(月)
本日の職場の教養で
ある営業マンの話が掲載されていました。
お客様は、車の買い替えを考えており、
何件か、今の車の下取りの見積もりをとりました。
で、そのお客様は、確かに価格もさる事ながら
決め手になったのは、営業マンの一言。
長くなるので、書きませんが、
それを読み、僕が思ったのは、
その言葉は営業マンの裁量なのか?
それともその会社は“その一言”が全員言える事なのか?
という事です。
勿論、会社の業績は、後者の方が上がります。
スーパー営業マンが沢山いる会社はそうはいない。
これからの企業は、組織力であり、総合力。
そんな事を最近良く会長と話す。
皆にも良く話す事ですが、
個々の成長は会社の成長。
これもまた、間違いない。
しかし、その成長を促すのは、組織である。
そこで当然努力した者は伸びていく。
会社のシステム、仕組みの上に個々の技量が載る。
セールスエンジニア、多能工というが
確かに、誰しも得意不得意はある。
しかし、土木、リフォームとも、
お客様から、大切な対価を頂く以上、
きちんとした知識がなければ商品を提供する事は出来ない。
その人財を育てるのが、組織力であり、
それが個々の総合力に、
その集団が企業の総合力になる。
本当にシンプルで単純な事ではありますが、
最近、強くこの“組織力”“総合力”について考えます。
欲しいモノは簡単には手に入らない。
なりたい姿になんて簡単になれるもんじゃない。
目指すべきビジョン(理念)が明確であり、
正しい努力を、粘り強く、根気強く行っていくしか道はない。
今日も
夕方のミーティングの後に各店舗で
ロープレを行っていました。
僕の立場として、思いとして
誰にも負けない努力を、勉強をしなきゃ。
そう思います。
理念の実現を目指して、
目指すべき姿を目指して、
粘り強く、一歩一歩です!
ある営業マンの話が掲載されていました。
お客様は、車の買い替えを考えており、
何件か、今の車の下取りの見積もりをとりました。
で、そのお客様は、確かに価格もさる事ながら
決め手になったのは、営業マンの一言。
長くなるので、書きませんが、
それを読み、僕が思ったのは、
その言葉は営業マンの裁量なのか?
それともその会社は“その一言”が全員言える事なのか?
という事です。
勿論、会社の業績は、後者の方が上がります。
スーパー営業マンが沢山いる会社はそうはいない。
これからの企業は、組織力であり、総合力。
そんな事を最近良く会長と話す。
皆にも良く話す事ですが、
個々の成長は会社の成長。
これもまた、間違いない。
しかし、その成長を促すのは、組織である。
そこで当然努力した者は伸びていく。
会社のシステム、仕組みの上に個々の技量が載る。
セールスエンジニア、多能工というが
確かに、誰しも得意不得意はある。
しかし、土木、リフォームとも、
お客様から、大切な対価を頂く以上、
きちんとした知識がなければ商品を提供する事は出来ない。
その人財を育てるのが、組織力であり、
それが個々の総合力に、
その集団が企業の総合力になる。
本当にシンプルで単純な事ではありますが、
最近、強くこの“組織力”“総合力”について考えます。
欲しいモノは簡単には手に入らない。
なりたい姿になんて簡単になれるもんじゃない。
目指すべきビジョン(理念)が明確であり、
正しい努力を、粘り強く、根気強く行っていくしか道はない。
今日も
夕方のミーティングの後に各店舗で
ロープレを行っていました。
僕の立場として、思いとして
誰にも負けない努力を、勉強をしなきゃ。
そう思います。
理念の実現を目指して、
目指すべき姿を目指して、
粘り強く、一歩一歩です!
DATE 2006年8月27日(日)
本日も、イベント。
当社ブースに来て頂いたお客様、
チラシ、その他諸々手に取って頂いたお客様
大変ありがとうございました。
今回のイベントでは、
当社目的で来て頂いたお客様もいらっしゃいました。
本当に感謝です。
また、本社の皆も差し入れ等を持ってきてくれたり
応援に来てくれたり。
皆、ありがとう!!
そして、
先程、ミーティング終了。
仕事の成果は勿論ですが、
個々が
他社さんを見て気が付いた事や
自分自身の反省点等諸々あったようです。
これも非常に大きな成果です。
全部明日から出来る事。
8月も後少し!
9月当社にとって大きな意味を持つ月。
今日の収穫は明日から!
頑張ろう!
当社ブースに来て頂いたお客様、
チラシ、その他諸々手に取って頂いたお客様
大変ありがとうございました。
今回のイベントでは、
当社目的で来て頂いたお客様もいらっしゃいました。
本当に感謝です。
また、本社の皆も差し入れ等を持ってきてくれたり
応援に来てくれたり。
皆、ありがとう!!
そして、
先程、ミーティング終了。
仕事の成果は勿論ですが、
個々が
他社さんを見て気が付いた事や
自分自身の反省点等諸々あったようです。
これも非常に大きな成果です。
全部明日から出来る事。
8月も後少し!
9月当社にとって大きな意味を持つ月。
今日の収穫は明日から!
頑張ろう!
DATE 2006年8月26日(土)
本日は、イベント。
イベント自体の来場者数は
けして多くなかったと思います。
(明日は期待しよう!)
それでも、
沢山のお客様に当社ブースに足を運んで頂き、
また数件のお見積もり依頼を頂きました。
大変ありがとうございます!
今回の出店には諸々の目的があります。
勿論第一は、一人でも多くのお客様に
私達の事を理解して頂き、御要望にお応えし、
受注に繋げる事。
そして、もう一つの目的は、社員の成長です。
私達は、お問い合わせ、来店頂いたお客様に
と接する事が大半です。
積極的に社内以外で、不特定多数のお客様に
自分を、会社をアピールする事は殆どありません。
今後、当社では自社イベントを積極的に参加していきます。
そういう意味でも、とても良い訓練と考えてました。
半年前もこのようなイベントに参加しました。
でも、本日のイベントを客観的に皆を見て、
私が考えている以上にこの半年間で皆、成長してくれていました。
僕にとっては、一番嬉しい事。
当社は若いスタッフが多いです。未熟な点も多々あります。
しかし、前向きにこの半年間頑張った
若いスタッフの半年分の成果を見たように思います。
本日、来月のイベントの告知もお客様にさせて頂きましたが
多数のお客様に興味を持って頂きました。
(後日、皆様に詳細を告知させて頂きます!)
本社は本日は休日でしたが、中野、笹川、坪谷の3名が
HLDのでお客様の仕上げ工事を行ってくれてました。
お客様からは、
「本当に良くやってくれました。」
との嬉しいコメントも頂きました。
本当に頼もしく、安心していられます。
公共であれ、民間であれ、
“お客様に満足して貰う、喜んで頂く、笑顔を頂く。”
この目的は変わりません。
理想とする処はまだまだ先にあります。
しかし、
僕達が日々考え、行動している事は
絶対に間違ってない。
根性論を語る気はありませんが、
目的、目標を達成するには
結局は
粘り強く、根気良く一歩一歩進むしかない。
そんな事を感じた1日でした。
さて、明日もまた一歩!
イベント最終日、
皆様のお越しをスタッフ一同
笑顔と元気でお待ちしております!
イベント自体の来場者数は
けして多くなかったと思います。
(明日は期待しよう!)
それでも、
沢山のお客様に当社ブースに足を運んで頂き、
また数件のお見積もり依頼を頂きました。
大変ありがとうございます!
今回の出店には諸々の目的があります。
勿論第一は、一人でも多くのお客様に
私達の事を理解して頂き、御要望にお応えし、
受注に繋げる事。
そして、もう一つの目的は、社員の成長です。
私達は、お問い合わせ、来店頂いたお客様に
と接する事が大半です。
積極的に社内以外で、不特定多数のお客様に
自分を、会社をアピールする事は殆どありません。
今後、当社では自社イベントを積極的に参加していきます。
そういう意味でも、とても良い訓練と考えてました。
半年前もこのようなイベントに参加しました。
でも、本日のイベントを客観的に皆を見て、
私が考えている以上にこの半年間で皆、成長してくれていました。
僕にとっては、一番嬉しい事。
当社は若いスタッフが多いです。未熟な点も多々あります。
しかし、前向きにこの半年間頑張った
若いスタッフの半年分の成果を見たように思います。
本日、来月のイベントの告知もお客様にさせて頂きましたが
多数のお客様に興味を持って頂きました。
(後日、皆様に詳細を告知させて頂きます!)
本社は本日は休日でしたが、中野、笹川、坪谷の3名が
HLDのでお客様の仕上げ工事を行ってくれてました。
お客様からは、
「本当に良くやってくれました。」
との嬉しいコメントも頂きました。
本当に頼もしく、安心していられます。
公共であれ、民間であれ、
“お客様に満足して貰う、喜んで頂く、笑顔を頂く。”
この目的は変わりません。
理想とする処はまだまだ先にあります。
しかし、
僕達が日々考え、行動している事は
絶対に間違ってない。
根性論を語る気はありませんが、
目的、目標を達成するには
結局は
粘り強く、根気良く一歩一歩進むしかない。
そんな事を感じた1日でした。
さて、明日もまた一歩!
イベント最終日、
皆様のお越しをスタッフ一同
笑顔と元気でお待ちしております!
DATE 2006年8月25日(金)
全ての行動には“理由(わけ)”がある。
僕はミーティングでよく
「何の為にそれをやるのか?」
「何故それをやるのか?」
と皆に話します。
日々の忙しさに追われ、
その“わけ”をはき違えると成果は大きく変わる。
また、方向を見失う。
僕はまだまだ未熟です。
しかし、僕の大きな仕事として
会長はじめ、沢山の皆様に御指導を頂きながら
この“わけ”を
明確に、わかりやすく皆に伝える事があります。
企業が目指すべき姿、その理由(わけ)を皆が共感して
いなければ、組織としての発展はないと考えます。
本日、アシスタントの大橋さんが
「まずはやってみる。」
と話しているのを聞いた。
彼女もまた、新しいチャレンジをしています。
それにもまた“わけ”がある。
出来ない理由。言い訳。
難しいから、困難だから、出来そうにないから、
歳だから。
そこからは、何も生まれない。
企業として、僕の立場として大きな失敗は出来ない。
しかし、
僕達は、ベンチャー(冒険者)でありチャレンジャー。
これからもずっと挑戦していく。
大建建設、HLDの目指すべき姿、
そして“わけ”は絶対に間違ってない。
そして、その“わけ”を表現していこう!!
明日はイベント!
頑張ろうぜい!!
皆様のお越しをお待ちしております!
僕はミーティングでよく
「何の為にそれをやるのか?」
「何故それをやるのか?」
と皆に話します。
日々の忙しさに追われ、
その“わけ”をはき違えると成果は大きく変わる。
また、方向を見失う。
僕はまだまだ未熟です。
しかし、僕の大きな仕事として
会長はじめ、沢山の皆様に御指導を頂きながら
この“わけ”を
明確に、わかりやすく皆に伝える事があります。
企業が目指すべき姿、その理由(わけ)を皆が共感して
いなければ、組織としての発展はないと考えます。
本日、アシスタントの大橋さんが
「まずはやってみる。」
と話しているのを聞いた。
彼女もまた、新しいチャレンジをしています。
それにもまた“わけ”がある。
出来ない理由。言い訳。
難しいから、困難だから、出来そうにないから、
歳だから。
そこからは、何も生まれない。
企業として、僕の立場として大きな失敗は出来ない。
しかし、
僕達は、ベンチャー(冒険者)でありチャレンジャー。
これからもずっと挑戦していく。
大建建設、HLDの目指すべき姿、
そして“わけ”は絶対に間違ってない。
そして、その“わけ”を表現していこう!!
明日はイベント!
頑張ろうぜい!!
皆様のお越しをお待ちしております!
DATE 2006年8月24日(木)
現在までの約20分、蚊との戦い。
虫刺され、かゆみは集中力を奪う・・。
かき倒して、復活です。
現在、
少し先の、HLDの展開を考えておりました。
その考えと多少関連しますが
最近、今後の展開をメーカーさんに話す機会が結構ありました。
その会話の中で
「HLDさん、1年前と比べてホント変わりましたよね。」
と言って頂く事が何回かあった。
それは、雰囲気や挨拶。
本社も、銀行さんや営業の方に同様な事を言われました。
本当に嬉しい言葉でした。
若いスタッフが増えた事もある。
しかし、本社、HLDとも
皆の意識が1年前と全然違う事も間違いない。
その要因もはっきりわかります。
(言いませんが・・。)
1年といえば短いようだが、365日ある。
1日の成功、失敗。
たった1日の成功、失敗も
積み重ねれば大きなモノとなる。
本日、HLDの個別面談終了。
来週から本社。
それぞれ悩みや、くじけそうな事もあるでしょう。
僕はくじける事はありませんが(時としてあるかな??(汗))
悩みは、いや、問題は本当に沢山ある。
日々増殖中である。
しかし、最近、この一年を通じて、
一番の近道は、一番険しい道かもしれない。
そんな事を思います。
覚悟はOKです。
来年は、どんなふうに大建建設はHLDは
変化しているだろう?
覚悟があるだけ非常に楽しみです。
まずは今を目一杯頑張ろう。
虫刺され、かゆみは集中力を奪う・・。
かき倒して、復活です。
現在、
少し先の、HLDの展開を考えておりました。
その考えと多少関連しますが
最近、今後の展開をメーカーさんに話す機会が結構ありました。
その会話の中で
「HLDさん、1年前と比べてホント変わりましたよね。」
と言って頂く事が何回かあった。
それは、雰囲気や挨拶。
本社も、銀行さんや営業の方に同様な事を言われました。
本当に嬉しい言葉でした。
若いスタッフが増えた事もある。
しかし、本社、HLDとも
皆の意識が1年前と全然違う事も間違いない。
その要因もはっきりわかります。
(言いませんが・・。)
1年といえば短いようだが、365日ある。
1日の成功、失敗。
たった1日の成功、失敗も
積み重ねれば大きなモノとなる。
本日、HLDの個別面談終了。
来週から本社。
それぞれ悩みや、くじけそうな事もあるでしょう。
僕はくじける事はありませんが(時としてあるかな??(汗))
悩みは、いや、問題は本当に沢山ある。
日々増殖中である。
しかし、最近、この一年を通じて、
一番の近道は、一番険しい道かもしれない。
そんな事を思います。
覚悟はOKです。
来年は、どんなふうに大建建設はHLDは
変化しているだろう?
覚悟があるだけ非常に楽しみです。
まずは今を目一杯頑張ろう。
DATE 2006年8月23日(水)
僕はテレビは殆ど見ない。
毎日見るといえば、朝のNHKのニュースくらい。
でも、
TBS系番組“バースデイ”、“情熱大陸”は結構見てます。
昨日の夜のバースデイ。
登場人物は竹内兄弟。
現在日本で行われているバスケの世界選手権の代表選手です。
存在は知っておりましたが、プレイを見たのは初めて。
いや~~
たまげた。
サイズ(二人とも2m5cm)、動きとも世界基準。
久々にNBA以外でバスケを見てワクワクしました。
二人とも「世界を目指したい」と話していました。
意識の基準も世界に置いているのでしょう。
考えてみれば、全てにおいて基準がある。
僕達でいえば、品質基準、出来形基準、安全基準等々
そして、意識基準。
今日ふと、僕の基準は??
と考えました。
基準=目標とも言うかもしれません。
そして当たり前の事に気がついた。
自分が持って基準が低ければ、低い成果しかでない。
逆に基準が高ければ当然そこに向って努力する。
僕の持っている基準は
間違いなく、現在の実力より高い。
でも必ず、それをクリアし、また基準を上げる。
成果は、この基準、特に個々の
意識の基準の高さによって決まる。
どこまで、基準上げられるか?
上げ続ける努力をずっとしていきたいと思います。
毎日見るといえば、朝のNHKのニュースくらい。
でも、
TBS系番組“バースデイ”、“情熱大陸”は結構見てます。
昨日の夜のバースデイ。
登場人物は竹内兄弟。
現在日本で行われているバスケの世界選手権の代表選手です。
存在は知っておりましたが、プレイを見たのは初めて。
いや~~
たまげた。
サイズ(二人とも2m5cm)、動きとも世界基準。
久々にNBA以外でバスケを見てワクワクしました。
二人とも「世界を目指したい」と話していました。
意識の基準も世界に置いているのでしょう。
考えてみれば、全てにおいて基準がある。
僕達でいえば、品質基準、出来形基準、安全基準等々
そして、意識基準。
今日ふと、僕の基準は??
と考えました。
基準=目標とも言うかもしれません。
そして当たり前の事に気がついた。
自分が持って基準が低ければ、低い成果しかでない。
逆に基準が高ければ当然そこに向って努力する。
僕の持っている基準は
間違いなく、現在の実力より高い。
でも必ず、それをクリアし、また基準を上げる。
成果は、この基準、特に個々の
意識の基準の高さによって決まる。
どこまで、基準上げられるか?
上げ続ける努力をずっとしていきたいと思います。
DATE 2006年8月22日(火)
会話というのは非常に大事。
プライベート、仕事、
会話の中にその人の人柄が表れる。
“言葉は命”とこれまで幾度となく書いてきたけど
熱い会話、言葉は人を、心を動かす!
また、僕達はエンジニアアであり
サービス業である。
お客様に対しては
説得力のある会話、
気持ちのある好感の持てる会話が必要。
いずれにしても訓練、
日常の積み重ねが大切。
言葉を発していると、
時として、自分が何を伝えたいか
わからなくなる時がある。
しかし、そこでも言葉を発する。
そこから、ハっと気がつく事がある。
時として、物事の本質が見える!かも!
やっかいな事に、言葉を発すると責任が生まれる。
言葉をおっかけ行動する。
そこに、成長があるように思う。
その結果、
説得力のある会話。
好感の持てる会話が出来る様になるのではないか。
言葉を発する。
自分から、逃げるな!
頑張ろう!
プライベート、仕事、
会話の中にその人の人柄が表れる。
“言葉は命”とこれまで幾度となく書いてきたけど
熱い会話、言葉は人を、心を動かす!
また、僕達はエンジニアアであり
サービス業である。
お客様に対しては
説得力のある会話、
気持ちのある好感の持てる会話が必要。
いずれにしても訓練、
日常の積み重ねが大切。
言葉を発していると、
時として、自分が何を伝えたいか
わからなくなる時がある。
しかし、そこでも言葉を発する。
そこから、ハっと気がつく事がある。
時として、物事の本質が見える!かも!
やっかいな事に、言葉を発すると責任が生まれる。
言葉をおっかけ行動する。
そこに、成長があるように思う。
その結果、
説得力のある会話。
好感の持てる会話が出来る様になるのではないか。
言葉を発する。
自分から、逃げるな!
頑張ろう!
































